对于在原材料采购上吃过大亏的武钢集团来说，在今后的日子里不得不加紧布局自己的上游市场。2月27日，武钢集团再次出手，用6亿元来对中国平煤神马集团(以下简称“平煤集团”)扩股，同时还与平煤集团合资组建了新的焦化公司。

　　武钢集团这一简单的增资看似稀松平常，但其透露的却是煤炭价格一步步蚕食着国内钢企微薄的利润。与此同时，国内钢铁生产商们也开始了自己的“占领煤矿运动”。

　　用6亿元投石问路

　　自武钢非洲煤炭项目被“搁浅”以来，武钢集团只能靠着与国内煤炭企业签署购销协议或是进口来弥补煤炭上的空缺，时隔近两年，武钢集团再次为了煤炭“大打出手”。

　　武钢股份连续4天领涨后的2月27日，其赫然发出公告，拟以6亿元人民币对平煤集团进行增资，完成后，中国平煤神马集团的注册资本由人民币184.93亿元增至189.68亿元，武钢股份对平煤集团的持股比例由此前的9.79%升至12.06%。

　　武钢股份同时还宣称，公司控股子公司鄂城钢铁以焦化部分实物资产作价6亿元出资，中国平煤神马集团以货币资金6亿元出资，共同投资组建新公司，该公司实收资本12亿元，双方各占股权比例为50%。

　　事实上，武钢股份与平煤集团的合作早在2004年就已经点燃“引线”，在当年，武钢斥资6亿元入股平煤集团，一度成为平煤集团的第三大股东，到2008年，武钢增资至36亿元，进一步成为平煤集团第二大股东，随之换来的是每年平煤集团向武钢供应约300万吨焦煤。

　　武钢股份人士表示，此次武钢股份的增资也是因为国内冶炼精煤供应紧张、价格不稳，为了确保公司煤炭资源采购稳定而做出的对外投资事项。

　　山西证券分析师刘俊清告诉记者，武钢股份以旗下鄂钢6亿元资产与平煤集团合建焦化厂，在短期内对武钢股份和平煤集团上市公司会是利好的消息，因为平煤集团将自己的材料卖给自己的合资公司是对自己销量的一种保障，另一方面武钢股份在原材料采购方面也同样得到了有力的保障。

　　“此前武钢集团一直为铁矿石的供给而努力，而对煤炭资源一直没有太大的动作，如今出手也应该是为今后大力发展煤炭事业而做的准备。”刘俊清表示。

　　受困煤炭成本压力

　　国际铁矿石价格趋于稳定，本应让国内钢铁制造商们安下心来，但是焦煤资源的危机接踵而来。

　　据了解，武钢所需的焦煤资源中，80%-90%来自国内煤炭企业，其他的从国外进口。随着国内钢铁产能的不断扩张，钢铁企业的需求不断扩大，焦煤价格也受其影响产生了巨大的波动。

　　一位钢厂采购人士告诉记者，2002年以前，国际市场焦炭价格维持在每吨80美元左右，在2003年5月份最高达到每吨450美元，短短数月又缩水至120美元。在2007年—2008年间，焦炭价格波动也相当大，从150美元/吨的低点迅速涨到2008年超过700美元/吨的历史高点，如今保持在220美元/吨。

　　上述人士表示，目前炼焦煤成本要占到原材料成本的20%-30%，而如今国内整个钢铁行业利润率还不到2%，煤炭价格的居高不下将会给国内钢铁企业带来不小的压力，加上国内煤炭供应紧张，对焦煤资源争夺越来越激烈，煤炭资源在钢铁企业中所占地位越来越重要。

　　不仅如此，近日又传出煤炭资源税改革的消息，这将进一步提升国内煤炭的价格，而其所上涨的部分也将无形地转嫁到下游钢铁企业身上。

　　钢企展开“抢煤”运动

　　煤炭资源的地位不断提升，使得国内钢铁企业不得不想尽办法来规避这一上游资源带来的影响，这也将成为继铁矿石以后国内钢铁企业新的烦恼。

　　目前，我国钢铁企业煤炭自给率非常低，而像国际钢铁巨头安塞勒米塔尔公司的煤炭资源自给率已经达到了67%左右，其在哈萨克斯坦就拥有8个煤矿。

　　对于国内钢铁企业来说，通过购买已经解决不了目前的需求，而像武钢集团一样开发自有煤矿，已经成为目前国内钢铁企业所青睐的对象。

　　记者从多家钢铁企业了解到，目前国内钢企正在加大跟焦煤企业的合作力度，参股、控股、独家买断煤矿，还是自建焦化厂，已成为钢铁业发展趋势。

　　以首钢集团为例，首钢先后与河南煤业化工集团、山西焦煤集团、阳泉煤业集团等签署煤炭采购合作协议，除此之外，首钢还跟开滦集团达成协议，双方开赴加拿大共同开发当地煤矿资源。不仅如此，太钢集团与山西焦煤联合组建了山西煤钢联能源开发有限公司。公司主要从事煤炭产业投资、煤炭开采、洗选、销售，并保障太钢集团资源供应安全。

　　业内人士指出，目前国内钢企纷纷参与和焦煤企业的合作，是因为在与国际垄断矿商进行铁矿石价格谈判时所吸取的教训，这也是为了安全采购原材料未雨绸缪的一种表现。

　　中国钢材网观点：武钢在国内钢企中，算是个“出头鸟”，似乎总是走在行业的前头，无论是资源的布局，还是产业的转移。武钢的海外铁矿石布局、国内煤矿布局，再加上武钢的“红酒业务”和“养猪业务”，总之是让武钢赚足了市场吸引力。摊子是越来越大了，希望能够越来越赚钱。