【6日钢材新闻连连看】对比十年来“两会”钢市 看近期钢价走势

　　一个钢材经销商的苦楚：不如把钱存银行　　钢铁业的春天为何还不来

　　钢市或已走过最后一跌　　欧浦钢铁物流遭质疑

　　钢市止跌回升 震荡上行或成主基调　　本周钢价续涨力度究竟有多大?

　　3、4月份钢厂出厂价格政策调幅探究　　2012年政府工作报告解读之钢材关注点

　　武钢养猪 钢铁困境“另类”突围样本　　处在U字形底部 钢市走出底部仍需时间

       据经济之声《天下公司》报道，“名家专栏”之《刘澄观察》，北京科技大学经济管理学院博士生导师刘澄为您评说，微利时代的钢铁企业，转型路在何方？

　　中国2011年共产钢6.9亿吨，钢产量占全球钢铁总产量的70%，约其他国家总和的2.5倍，与此同时中国钢铁企业的经营状况却不容乐观，整体盈利水平偏低，众多钢铁企业处于微利或亏损的边缘，生存压力进一步加大。2011年全国重点大中型钢铁企业的销售利润率只有2.4%，较2011年的2.9%，较2011年的2.9%还下降了很多，远低于全国平均6%的利润水准。

　　上述一组数据既是一个值得骄傲的事情，同时也反映了钢铁工业的困局，鉴于中国经济大规模建设时代已经结束，中国的钢铁企业不可避免的要进入低速增长的微利时期，怎样渡过微利时代考验者每个钢铁企业的智慧，钢铁企业面对微利的时代可谓是八仙过海，各展其能。最近的一则有关钢铁企业转型的新闻引起了舆论的一大关注，据媒体报道武钢计划加大对非钢产业的投资，力争在“十二五”末期将非钢产业的产能提高到上期35%以上，维持武钢计划不再增加钢铁产能的投资。

　　今年武钢就计划对非钢企业投资390亿元，投资方向除了涉及高新技术钢材的深加工矿产资源开发资源的综合利用还包括投建万头的养猪场，以及买地种菜并成立城市现代服务公司，为城市居民提供全方位的服务。其中在养殖行业武钢就在周边城市购买几千亩的土地，用于养猪养鸭种菜，开展立体生态养殖，武钢要养猪的消息一出舆论议论纷纷，这么大的一个钢铁企业要养猪了，钢铁企业究竟想干什么？武钢养猪在全球的钢铁企业中并不是新鲜事，在全球钢铁企业普遍面临不景气的背景下，国际钢铁企业也纷纷转行发展非钢产业，非钢产业的占比多数超过总收入的30%以上，钢铁企业发展多元化经营无可厚非，也是国际钢铁企业的普遍做法，像印度塔塔公司非钢产能已经达到了40%。

　　发展非钢产业能否成功关键在于取决于行业的选择，不能因为自己不差钱，随便选择一个行业就能成功，那些市场容量有限，行业准入门槛过低的行业又不适合钢铁行业的进入。据报道武钢要养猪的想法由来已久，养猪的部门是后勤部门，为什么要养猪呢？就来源于现在看养猪比炼钢更赚钱，螺纹钢每公斤价格是4.7元，而最便宜的猪肉每公斤也达到了26元，一公斤钢材的价格比不上四两猪肉，但是如果深入分析，养猪挣钱的格局是暂时的，事实上养猪这行业非常不适合钢铁企业来从事，养猪也是典型的劳动密集型行业，市场准入的门槛非常低，钢铁企业从事该行业的生产没有优势。猪肉的市场需求也比较稳定，一旦养猪的数量增大，猪肉的价格下降，一定不可避免的。20多年来猪肉的价格经历了多次的大起大落，价格的波动比钢材的波动还剧烈，一旦钢铁企业携巨资大举进军养朱行业，可以预期猪肉过剩的局面很快就要出现，价格一定会下降，钢铁企业不仅很难赚到钱还很可能成为企业转型失败的典型案例。

　　养猪还是农民的传统优势领域，作为特大型国企的武钢就不要和农民兄弟争饭碗了，即使武钢成功的从农民那里争到饭碗，也不符合国家赋予武钢的使命，中国企业在转型中有养猪的想法了，不仅只有武钢一家，之前联想也爆出要养猪的计划，这是中国企业在面临困境时有病乱投医的典型写照，是分散突围的传统游击队做法，不是大规模兵团作战的正规打法，暴露出中国企业战略上的一贯短视，使企业发展定位模糊的几种体现，反映出企业家经营理念上的贫困。

　　国际企业巨头经营上也会遇到困难，但并没有曝出养猪的传闻，而是根据自身的核心竞争力精心规划产业发展，小型企业船小好掉头可以实施，分散突围，大型企业航空母舰就不能采用小企业的做法，更不能进入小企业投资的领域，应该集中精力集中力量干大事，专著一两个市场容量大，发展前景广阔而自身又比较熟悉的行业，一旦选定行业就应该咬定青山不放松，全力争胜，政党行业的排头兵，如果行业选择不当不仅无法发挥大企业的优势，还很可能陷入分兵作战的陷阱，企业转型之路在何方，这是一个大课题值得企业家深思和谨慎的选择。

　　中国钢材网观点：现在“转型”已经成为钢铁行业的焦点词汇，无论是钢厂还是钢贸商，都已经清醒地认识到，如果不转型，就只能被淘汰。不过，转型之路应该怎么走，究竟是应该继续深入探讨研究钢铁行业，还是发展非钢产业？这是摆在钢铁行业面前的一道难题。最近赚足眼球的武钢，从红酒到养猪，再到LED，反正其在非钢道路上是越走越远。