武钢总经理邓崎琳说，今年武钢准备建万头养猪场，年内就出栏。不仅是武钢牌猪肉，还可能有打着武钢LOGO的蔬菜。“钢铁侠”养猪种菜的消息令业界哗然，而“2斤钢材抵不上4两猪肉!”的对比令业界愕然。有丁磊养猪、刘强东种稻、资深基金人董黎明弃基务农这些先例，企业大佬有着农业梦可以理解，但是对于一家领头钢厂，听来却不是滋味。人们的疑问是，武钢怎么了?中国钢铁业怎么了?这是不务正业还是一条钢厂突围的终南捷径?答案肯定不是后者。

　　在武钢多元化转型的蓝图中，养猪只是小小的一步棋子，但在钢铁行业里还是头一遭。邓崎琳表示，将养猪、种菜、做盒饭等辅助产业做大实属无奈。受铁矿石资源短缺、物流成本抬高等影响，国内钢企销售利润率远低于全行业平均水平。最新消息说，今年1月份国内大中钢厂亏损达23亿，亏损面进一步扩大。尤其是，钢铁行业利润和利润率首度呈现“双负数”，一步步突破钢厂的承受底线。鞍钢股份2011年巨亏22亿元，广钢股份亏损7亿元被戴上ST帽子。而在邓崎琳看来，不光今年是严冬、去年是严冬，钢铁业的寒冷至少持续五年。

　　的确，受世界经济复苏缓慢和我国经济增长放缓的影响，当前的钢铁业跌入低谷期。楼市遇冷、铁路建设放缓、过高的原材料成本等等，让钢厂们如履薄冰。工信部预计2012年钢铁市场需求将进一步减弱，阴霾下的钢企探索多元化转型之路本无可厚非，但是也得靠谱些。

　　“板砖”已经砸来了，学者郎咸平称武钢很荒唐，养猪是哪一个民企做不来的?再者，养猪就一定会救场吗?近些年农产品价格总上演大起大落。同时资金热切地涌入，也意味着泡沫在产生。

　　中国钢铁业长期面临着大而不强的局面，产业集中度不高，缺乏竞争力，低端产品比重大，而往往钢厂们“麻雀虽小五脏俱全”，各种辅业应有尽有。多元化是把双刃剑，搞砸了的例子不在少数。如同业内人士所言，经济增速适度回落并不可怕，正是着力推进产业优化升级的时机。对于武钢这样的带头大哥，方向很重要。