2019年以来，胶州市积极落实高质量发展要求，项目建设持续提速，为高质量发展奠定了坚实基础。

　　据悉，1-5月份，全市共新开工项目73个，较去年同期增加7个，增幅10.6%，投资总额221.6亿元，较去年同期增加28.6亿元，增幅14.8%。共新投产项目62个，总面积103.6万平方米。其中，竣工投产项目29个，占46.8%；租赁投产项目27个，占43.5%；增资扩产项目6个，占9.7%。

　　为推进项目建设，我市研究制定全市重点项目推进措施，从“全过程管理、全方位支撑、全体系保障”三个方面着手，确保全市重点项目强力有效推进。

　　强化全过程管理。实施市级领导包挂项目责任制。印发《全市重点项目推进计划责任分解》，建立市级领导、市直部门、镇办“三位一体”的项目推进小组，以项目早开工、快建设为工作着力点，项目投产为目标，层层压实责任，全方位、全阶段推进项目建设。实施项目推进“挂图作战”。每个重点项目细化量化年度计划目标及时间节点，每月设立考核节点，明确项目推进进度，制定项目推进路线图和时间表，实现项目推进精准化。

　　强化全方位支撑。畅通项目手续办理绿色通道，由市审批局牵头，成立重点项目手续办理“小分队”，对全市重点项目建设手续办理实施审批大并联，积极实施项目代办制，继续探索实施“容缺预审+代办”审批服务模式。保障建设要素解决建设难题。由市国土部门牵头，尽快实施土地指标预借，提前开展征地等相关工作，保障项目建设用地。

　　强化全体系保障。成立联席会议，统筹协调推进项目建设。建立以市长为召集人的重点项目联席会议，及时掌握和通报全市重点项目建设的进展和落实情况，对项目建设过程中存在的问题和困难，及时协调督办相关部门落实解决。强服务解难题，排除项目推进障碍。针对每个项目存在的问题，列出问题清单，采取“动态监管、清单交办”的方式，将重点项目建设中的新问题适时纳入统计范围，创新实施“现场工作法”，建立“问题清单制度”，发放重点项目问题流转单，将问题分解到具体单位部门，责令其限期解决，切实提高推进实效。

　　在项目建设过程中，全市各级各部门全面加强了项目调度。强化现场调度，“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”，领导带头深入项目现场，加强项目跟踪服务，切实推进项目进度。突出问题调处。相关部门坚持目标导向、问题导向、效果导向，进一步优化问题交办制，全面排查、及时调处项目建设存在的问题，为推进项目建设出实招，用实劲，取得了许多实效。优化建设环境。我市进一步深化“放管服”改革，全力推进“互联网＋政务服务”建设，实行“马上办、网上办、就近办、一次办”，提升了政务服务效率。减税降费政策和招商引资优惠政策也在我市得到进一步落实，降低了企业生产经营成本，逐步破解民营企业融资难、用工难、用地难三大难题。