????中国石化新闻网讯 “保证生产安全平稳、防止非计划停车，是保证‘持续攻坚创效’的前提和基础，”川维化工公司调度部负责人袁金涛在介绍于7月启动的“三大纪律”专项整治工作时说：“专项整治工作计划通过一年的时间，分四个阶段，以‘零误操作’为目标，打造一支讲纪律守规矩、业务技能水平过硬的高素质员工队伍，为装置长周期稳定运行提供有力保障。”

　　????近年来，由于川维化工公司产品结构调整步伐的推进，新装置、新设备的投入运行，以及企业改革发展过程中，人员岗位调整等原因，出现了部分员工不熟悉工艺规程和操作法内容，不熟悉装置的新变化的问题；员工队伍在操作中“低标准、老毛病、坏习惯”的问题；以及对承包商管理不到位问题；工艺纪律、操作纪律和劳动纪律管理不严不实问题。今年上半年，在疫情突发和攻坚创效任务重的背景下，连续出现几起一线操作人员因违反“三大纪律”，对安全稳定生产形成隐患的情况，虽然没有造成大的影响，但在这一关键节点，给安全生产工作敲响了警钟。

　　????为此，川维化工公司组织公司调度部、安全环保部、人力资源部、纪委、党群工作部、技术质量部等相关部门，从今年7月起，计划历时一年，深入系统地开展针对公司各运行部和业务中心进行的“三大纪律”专项整治工作，专项工作分“宣传、学习阶段”“问题排查与整改”“整改检查”“经验总结”四个阶段进行推进，主要开展全员“三大纪律”专题讨论；加强员工工艺规程和操作法培训；对操作事故案例进行收集、学习与交流；排查现场操作隐患，立项整改；加强工艺纪律、操作纪律检查；持续推进“严肃劳动纪律、严格考勤制度”专项治理常态化、制度化、信息化；强化干部作风考核等七个方面的工作，将强化工艺纪律、操作纪律和劳动纪律管理落到实处。

　　????目前，专项整治第一阶段——宣传、学习阶段的工作已经全面启动，党群工作部工作人员罗雪飞介绍说：“开展全员“三大纪律”专题大讨论是专项整治工作启动后开展的首项主要工作，我们党群工作部目前正在进行细致的安排部署，利用党支部组织生活、运行生产协调会、部务会、班组学习等时间，组织全体职工针对生产运行过程中存在的陈旧思想、慵懒作风问题，对照岗位职责进行反思。”

　　????“我们根据到基层调研出来的问题制定了基层培训提升专项行动计划，同时，要求各个运行部把近两年的事故案例编写成试题，上传到中国石化网络学院岗位练兵试题库，每月加强岗位练兵。”人力资源部工作人员邹颖介绍：“7月到11月，我们将组织全体操作人员认真学习工艺规程、岗位操作法，加强岗位生产工艺流程、关键控制点、操作步骤、操作中注意事项、异常工况的分析和防范等系列内容的培训。”

　　????（杨婷婷）