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中钢网新闻中心产经新闻轻工海信索尼夏普和暴风 2018年可能会带给你大的惊喜

海信索尼夏普和暴风 2018年可能会带给你大的惊喜

分享打印 2018-03-19 13:52 编辑:薇薇     来源:      字体: [大][中][小]    

导读:行业低迷的时候坚持不下去,那就退出;行情好的时候被迫活不下去,那就洗牌。

  行业低迷的时候坚持不下去,那就退出;行情好的时候被迫活不下去,那就洗牌。

  从AWE2018年参展企业来看,今年的各个阵营的主流彩电品牌基本到位,大展台、好产品、多功能的展示,已经显示出这些品牌跃跃欲试、摩拳擦掌的精神风貌,有理由相信,在经历了一年多低迷后,彩电业将再度复苏,而一些好的品牌也开始酝酿借机完成对一些品牌的清洗,从而巩固它们的市场地位,一些有想法的企业也开始火力全开,争取更大的主动,最典型的几家。

  海信:欲打造龙头中的龙头?

  作为连续14年在中国市场斩获第一的海信,可能有了新的目标。从AWE2018现场传递的信息看,成为世界杯官方赞助商的海信,已经跳出了国内小圈子市场的发展思维,处处流露出国际大牌的迹象。

  其实这种变化,自海信赞助前年的欧洲杯就有所体现。从欧洲杯到世界杯,每逢重大的体育盛会,海信几乎没有错过。如此大手笔地赞助足球赛事,或者说赞助体育营销,这在中国彩电出海史上,是从未有过的力度,至少具备三点要素:一是过人的胆识;二是过硬的产品;三是过厚的资本。

  中国内销彩电市场规模在突破5000万台后,呈现出高位盘整的迹象。政策红利和产品替代等红利的消失,至少短期看,没有足够支撑其二度上攻的动能,维持在高位5个点上下盘整的可能性很大。

  这对已经取得市场第一的海信来说,现阶段更多的意义在于维护市场地位。而未来的重心,显然可以放到更为广阔的市场。

  事实上海信在两三年前主动加大海外市场的拓展,已经说明海信已经不满足于做中国的第一,至少从可触及的目标看,海信开始为成为世界彩电第二而努力。从AWE现场发布的信息来看,胆识已经无需证明。产品方面,从年初CES上的U9,到AWE上的U7,都是集超画质、优秀背光处理、智能运动侦测等海信自主研发新技术于一体的电视新品,也算得上国内液晶领域综合指标出类拔萃的产品了。

  都说体育营销风险极大,那是很多企业都急功近利,为了短平快的效益而抓瞎投资,但就目前情况看,海信连续赞助已经彰显其打持久战的决心。事实上,面对庞大的海外市场,搞一锤子买卖是没有前途,只有长时间的边植入边培育,才能吸引一波对自己感兴趣的粉丝。2018年的海信,大有一副将自己打造成龙头中的龙头之势。

  索尼:外资品牌的新代言人?

  有人说,三星的缺席给了索尼表现的机会。实际上,笔者倒认为即便三星来了,索尼同样会引发关注。

  我们不是盲目的索粉,但是也不能否认索尼的吸引力。覆盖从拍摄到播放整条产业链的企业,索尼是独一家,这就足以能证明其在音视频领域的技术实力。其实,前几年索尼电视因为没有出彩的产品,电视业务一度出现危机,连年亏损。

  但是在“姨夫”的带领下,索尼电视重新站了起来。我们不知道这次索尼能站多高,但至少AWE上索尼的亮相已经表明了一个态度,曾经的索尼回来,而且放弃了绝对数量的追求,重视中高端消费人群,并重点培养更多的年轻粉丝。

  这是一个积极的信号,感兴趣的要关注,而竞品同样要引起重视。毕竟在LG手中没玩好的OLED,已经成为索尼去年高增长的一个利器。通过A1改变索尼去年初还有所犹豫的加盟,变得更加坚定。

  客观说,这还是量没有到位的玩法,一旦上游产能放量,索尼凭借其强大的品牌效应,完全可能在终端折腾一片天地。而首当其冲受到冲击的就是外资品牌,因为夏普内资化,LG弱化,剩下可与索尼抗衡的外资就是三星,而三星新技术储备有犹豫,OLED方面又难屈从,尴尬有点明显。

  这种情况下,索尼成为外资彩电品牌新的代言人的可能性大增。

  夏普:借技术实现弯道超车?

  为何技术会与夏普捆绑起来?可能不少人会问这个问题。

  因为在很多人的心目中,虽然富士康的介入,让夏普缓过劲来,但始终没能摆脱富士康的影子。一上来就搞大促,颇有点当年乐视的感觉。这点,让很多反对派认为夏普的未来已经被贴上富士康的标签了。

  这么看并不能说明你错,但有一点是肯定的,有点以偏概全,因为你没有看到夏普技术的一面。

  收购夏普时就允诺要将夏普品牌复兴的郭台铭,并没有简单地在做“富士康制造+夏普品牌”的布局。如果你这么想,只能说明把郭台铭想得太简单了。在夏普电视众多公开的发布场合,我们见到最多的是有校长之称的副总裁陈振国和首席行销长袁学智搭档的双组合。这个组合有多厉害,其实简单百度一下这两人的简历就能明白一二。

  关键是这仅仅是具体公开执行层面的。从最初与马云电话商议如何一起做大电视市场,到双11前亲赴京东与刘强东寻求更多的战略协作,郭台铭很多勤奋活跃在背后。正如很多事情,不需要摆上桌面去说一样。当真正发生变革那一天,你才知道来得有多快。

  8K,是夏普打出的一张牌。从硬件到内容,整条产业链都在布局,而且吸引了一批风投参与其中。这样的夏普,明显不是为了低价促销获得市场销量排名方面增长那么简单。第一步攻量,第二步用技术弯道超车,这才是夏普的真正目的。至于对否,或许快的话,今年就会有征兆出现,即便再慢,明年会有一波以夏普为主导的强劲攻势来袭。

  暴风:亢奋马力全开怼小米?

  互联网品牌的市场份额确实在减少,但并不能就此不管互联网品牌,不管咋样,它们依旧是活跃在中国彩电市场一支重要的力量。

  乐视出现危机后,2017年,几乎互联网品牌就是看小米一家在表扬。确实在过去的一年,小米无论哪次重要促销节点,都没有缺席,甚至用连创新高的业绩,挑起了维护互联网品牌的大梁,消化了市场对互联网品牌一片嘲笑的尴尬。

  然而今年,可能小米会遇到对手。从AWE现场看,作为互联网品牌电视的唯一代表,暴风来了,而且展区并不小。大有与国内外传统列强一拼高下的态势。

  前文有谈过,暴风集团董事长冯鑫先前透露,一些原来与乐视合作的代理商,目前已转与暴风合作,这其中就包括乐视曾经最大的代理商宏图三胞。不仅是渠道商、还有上游供应链、智慧家庭周边产业链,甚至装修公司都来找暴风洽谈过合作。在这些利好的支持下,冯鑫甚至喊出了“2018年,暴风电视与小米电视不可避免将正面交锋”豪情壮语。

  这可能是构成暴风今年高调参展AWE的理由。事实上,互联网品牌都是有机会的,因为大家的量都没有拉开太大的差距。除了现阶段的小米电视的销量在200万台以上,其他品牌的份额几乎可以忽略不计。谁只要努努劲,就有机会超越。而将目标锁定为小米的暴风,可能真的会带来不一样的东西,毕竟作为上市公司,暴风老总的喊话如果不能变现,就会招来比乐视更厉害的砸盘。而对暴风来说,如果在渠道、产品和内容上有创新,赶超小米这个目标还是有可能实现的。

  将暴风与海信、索尼、夏普等企业并列,并不是因为它多厉害,而是因为它与小米电视的硬碰硬,应该是今年彩电市场的一大看点。

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