2005年3月23日，美的日用家电集团旗下的威特公司举行威特沥青路面6S养护专家新品发布会，标志着美的正式进军路面养护机械业。更让业界震惊的是，一直专注于家电制造的美的集团公开了其新近出台的三年战略发展规划，美的集团未来的发展方向竟是“多产品、跨行业、拥有不同领域核心竞争能力和资源优势的大型国际化综合制造企业”。威特进军养护机械业的举动，也被更多地赋予了美的多元化“试水”的意义。 规划目标 拥有多行业的支柱产业据美的日用家电集团CEO张河川透露，美的集团新近规划出台了《三年战略发展规划》，提出将以美的既有的资源优势为依托，通过对现有产业的调整和新产业的扩张，不断发展优化美的产业结构，实现多产业经营发展的格局，使美的最终发展成为多产品、跨行业、拥有不同领域核心竞争能力和资源优势的大型国际化综合制造企业。 他表示，这一战略规划目标是：成为亚洲最大的白色家电生产企业，拥有除家电外至少两个行业的支柱产业，支柱产业处于国内行业的领先地位，在不同行业拥有4~5个知名品牌，企业集团旗下拥有4~5个产业集团、5~6家上市公司，并开始成为国内知名综合性制造企业集团。 突破口 养护机械业打响头炮在这种新形势下，美的集团高层认为公路养护行业是一个非常令人憧憬的朝阳行业，拥有光明的前景和市场潜力，因此选择了沥青路面养护行业作为进军工程机械行业的突破口。 据悉，这也是美的继收购三湘客车后在重工领域的又一重要举措。张河川认为，虽然工程机械业进入门槛较高，而且投资金额较大、收益时期较长，但是日用电器集团对威特微波王系列产品充满信心，因此去年首期投资就达3.2亿元。 （中国工程机械信息网）