山重建机:决战2018 我们准备好了!
导读:要求各班组认清形势、抓住机遇,最终达成了氛围营造、资源整合、提高履职能力的管理共识。
进入1月,山重建机生产计划产量大幅度提升,为了紧跟公司生产节奏,装配分厂首先明确目标、统筹布局、全面动员。特别是在困难时刻,更要统一思想,为了目标,排除一切阻力,确保完成任务。要求各班组认清形势、抓住机遇,最终达成了氛围营造、资源整合、提高履职能力的管理共识。
“不用扬鞭自奋蹄”,为了能充分利用现有的人员提升工作效率,分厂决定结合公司要求,进行全员工作产量工时制。每天由以前5台提升到每天7台。这不仅是对分厂的挑战,更是对员工自身的一种提升。由于新员工的技能、熟练度未能达到老员工的水平,所以每一位员工都在卯足劲把工作做到前面。上线工位员工郭德顺的工作是保证每天上线量,所以他的工作速度必须很快,有着“拼命三郎”的称号。主阀工位的李大川性格不温不火,但是工作的时候即使天再冷,都是撸着袖子,激情饱满。在装配的现场他们只是一个代表,像他们这样的员工还有很多。
因为特殊工作装置车的装配不断增多,像抓料机、钻机、旋挖钻等都已批量装配生产,为此,分厂在生产节拍空余的情况下,从各班组抽调技能成熟的员工,组成机动小组,以更好地对应这些工作。
前期新入职大学生为了参与完成紧急的生产任务,经过简单培训后都已到具体工位上线工作,没有系统完善的到各班组学习。所以分厂利用这段时间,重新给每一位大学生进行培训,然后根据培训计划,让每个大学生都完整地了解挖掘机,更全面地深入学习每一个工段的具体任务和技术指标要求,为以后的实际工作奠定坚实的理论基础和实战经验。
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