本网讯  9月23日，国家能源集团党组书记、董事长刘国跃赴内蒙古公司和包头化工公司调研，就推动能源项目开发、抓好重大项目建设等方面与内蒙古自治区、包头市委市政府有关领导进行交流座谈。集团公司党组成员、副总经理冯树臣参加调研活动。

  　　刘国跃深入内蒙古公司、包头化工60万吨/年煤制烯烃项目现场、包头化工二期项目选址地实地调研，召开座谈会分别听取了内蒙古公司和包头化工公司的工作汇报。

  　　刘国跃充分肯定了两家单位在重组改革、能源保供、生产经营、转型发展、科技创新等方面取得的成绩，并对下一步工作提出要求。刘国跃强调，要贯彻落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”工作要求，坚持“稳健、协同、赋能、提质”工作导向，聚焦强安全、保供应、促转型、抓发展、强管理、防风险，高效统筹各项工作和疫情防控，确保安全生产稳定局面，迎接党的二十大胜利召开。一要从严从实强党建。全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，发挥党建引领保障作用，推动企业高质量发展;完善公司治理体系建设，强化管理体系和制度体系，明确任期目标，完善绩效考核，做到管理规范、资产规范、投资规范;有序推动“一业一企、一区一企”，促进区域资源优化配置，实现业务板块清晰聚焦。内蒙古公司要抢抓地方发展机遇，对接自治区能源发展规划，全力做好新能源项目开发建设，及时总结改革发展经验，着力解决问题难点，实现企业自我滚动发展。二要坚持融入地方经济社会发展大局。深化与自治区战略合作，提升企地合作新高度，强化大局意识和整体思维，为地方经济持续稳健发展贡献央企力量;加强人才队伍建设培养，建立一支有能力、可信赖、善开拓的干部职工队伍，在推动集团公司高质量发展、融入地方经济社会建设方面发挥积极作用。内蒙古公司要强化与自治区政府沟通协调，强化区域企业联动协同。包头化工公司要坚持高端化、多元化、低碳化发展方向，加快推进包头化工二期项目建设，全力打造现代煤化工创新示范工程新标杆。三要锚定发展目标，提升子分公司能力建设。全面贯彻落实集团公司“一个目标、三型五化、七个一流”企业发展战略和“十四五”发展规划，加强区域产业集约化管理，加强子分公司战略落实、组织领导、机遇把控、资源整合、变革创新“五项能力”，提升子分公司战略效能、组织效能和领导效能。在蒙公司要发挥自身和区域优势，加大“走出去”步伐，参与“一带一路”等国际项目开发建设，在服务国家战略发展、助力集团公司创建世界一流示范企业上做出更大的贡献。

  　　集团公司有关总经理助理，总部有关部门、相关子分公司负责同志参加调研活动。(作者：文/陈虎 图/李俊)