北极星储能网获悉，12月14日，世界经济论坛宣布，全球灯塔网络（Global Lighthouse Network）新增21家成员企业，其中入围的电力能源领域包括施耐德、西门子、宁德时代、广汽埃安、隆基绿能等。

据悉，全球灯塔网络是世界经济论坛与麦肯锡公司共同发起的一项倡议，由宁德时代、施耐德电气和西门子等行业代表组成的顾问委员会提供咨询服务。全球灯塔网络合作平台汇集了在采用第四次工业革命技术方面具有前瞻性思维的制造商，主要指利用人工智能、3D打印和大数据分析等创新技术，大幅提升效率、增强竞争力并推动商业模式大规模转型。

此次新增21家新晋制造业灯塔和4家“可持续灯塔”分别来自中国、德国、印度、沙特阿拉伯、韩国、泰国、土耳其和美国。

新晋工厂灯塔企业包括：

以海尔为代表的四家灯塔生产基地，因在减少环境足迹方面表现突出，荣膺“可持续灯塔（Sustainability Lighthouses）”称号。

新晋可持续灯塔的能源企业

Sustainability Lighthouses

施耐德电气（印度海得拉巴）：施耐德电气（Schneider Electric）海得拉巴工厂旨在重点运用第四次工业革命技术，到2030年实现范围1和范围2零碳排放。具体包括引入一套端到端（E2E）闭环系统，以对战略供应商进行二氧化碳跟踪。该系统利用实时数据生成和云分析技术管理所有工厂设备，并通过工业物联网均衡器和人工智能预测性监测技术将工厂设备与车间作业交互相联。实施后，工厂能耗降低59%，二氧化碳排放减少61%，用水量减少57%，归一化废物产生量减少64%。

西门子（中国成都）：在过去三年产量增长92%的背景下，西门子（Siemens）成都工厂采取了诸多措施以成为零碳排放先锋，其中包括部署一套全方位数字化能源管理系统，实施全生产过程预测性维护，引入基于人工智能的自动化技术以识别和处理多达16种生产废物，并运用生态设计理念提高循环性和去物质化。实施上述措施后，工厂单位产品能耗降低24%，生产废物减少48%。

新晋工厂灯塔的能源企业

Factory Lighthouses

宁德时代（中国溧阳）：为解决需求激增、劳动力成本上升等问题，并实现碳中和承诺，宁德时代（CATL）溧阳生产基地采取了多项措施，包括运用大数据模拟质量检验，通过增材制造减少转换时间，利用计算机视觉实现微米级质量检验，以及利用深度学习优化过程控制和能源管理。成功实施后，产量提高320%，制造成本降低33%，归一化排放量减少47.4%，质量缺陷减少99%。缺陷衡量标准也从“百万分之一”升级到“十亿分之一”。

华润建材科技（中国田阳）：为应对绿色低碳发展要求、满足更高质量期望和缓解成本压力，华润建材科技控股有限公司（China Resources Building Materials Technology Holdings）旗下的田阳水泥生产基地共部署实施30多个第四次工业革命用例，利用先进分析技术、自动驾驶技术和工业物联网技术，提高能效、劳动效率和设备效能以及质量绩效。有效实施后，工厂碳排放量减少24%，劳动生产率提高105%，非计划停机时间减少56%，产品质量一致性提高25%。

广汽埃安（中国广州）：为满足客户对可靠定制化电动汽车不断增长的需求，广汽埃安（GAC AION）共部署了40多个第四次工业革命用例，为客户提供超过10万种配置选项，并确保及时交付合格产品。全自动生产线支持混合生产模式，可按订单或备货要求生产不同车型，实现生产效率提高50%，交付时间缩短33%，一次验收合格率提高8%，以及制造成本降低58%。

海尔（中国合肥）：中国新中产阶级的崛起和消费者消费能力的增强推动了分体式空调（AC）系统向中央空调系统的升级，而中央空调系统对质量和能效的要求也更高。海尔（Haier）合肥空调厂在家用中央空调系统的研发（R&D）、生产和测试中引入先进算法、数字孪生、知识图谱等尖端技术，实现能效提高33%，缺陷率下降58%，劳动生产率提高49%，以及单位制造成本降低22%。

亨通光纤科技（中国苏州）：面对更高的成本压力以及国际市场对质量和绿色生产的期望，亨通光纤科技（Hengtong Alpha）加快了先进分析技术、机器视觉和人工智能技术的大规模应用，共部署实施27个先进用例，涵盖生产全过程。有效实施后，单位制造成本减少21%，缺陷率降低52%，同时单位能耗下降33%。

隆基绿能（中国嘉兴）：隆基绿能（LONGi）嘉兴基地以降本增效和缩短太阳能组件交货期为驱动，部署了超过30个第四次工业革命用例，并利用人工智能和先进分析技术提升制造业务效能。这些举措取得了显著成效，一年内，该基地的单位制造成本降低了28%，产量损失减少了43%，生产交货时间缩短了84%，同时能耗也降低了20%。

新晋端到端灯塔

End-to-End (E2E) Value Chain Lighthouses

海尔（中国青岛）：为了在成本上保持行业领先地位，并解决家电行业中常见的服务不专业和不及时问题，海尔（Haier）部署了136个第四次工业革命用例，用于节约采购成本、提升生产力并提高服务质量。这些用例采用了包括5.5G、高级算法和即用型数字孪生在内的技术。这一举措使产品成本优化了32%，劳动生产率提高了36%，服务投诉率降低了85%。