近年来，国家电网公司始终把改革作为驱动力，从三个方面推动改革，取得了阶段性成效。

　　第一，深化电力改革，有效释放改革红利。按照管住中间，放开两头的思路，推动各项电力改革。电费价格由过去购售价差方式转变为按准许成本加合理收益原则独立核定。

　　第二，推进混合所有制改革，实施股权多元化。公司主要从三个方面推进，提高国有资本配置和运营的效率。首先，与社会资本合作投资增量配电业务。其次，向社会资本开放抽水蓄能电站投资。同时，推进产业公司上市重组和引入战投。积极引进战略投资者，大力发展电子商务等新兴业务。

　　第三，深化内部体制机制改革，持续完善集团治理体系。公司着重从四个方面提高治理能力，一是全面加强党的领导，坚持两个“一以贯之”，将党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等内容列入公司章程，把加强党的领导与完善公司治理统一起来。二是大力推进优化集团管控模式。三是推进前端业务融合，贯彻以客户为中心的理念，深化“互联网+”营销服务。四是积极推进剥离企业办社会职能和集团企业改革。一方面，推进“三供一业”分离移交。另一方面推进培训、疗养和医疗机构改革。2017年实现压减集团企业384户，今年确保再压减500户以上。

　　在改革上取得的成绩促进了企业又好又快发展。目前国家电网成为世界上能源资源配置能力最强、接入新能源发电装机规模最大的电网。国家电网是最近20年来全球唯一没有发生大面积停电的特大电网。

　　在此提出三点倡议。一是深化国企改革理论研究，健全完善国企改革理论体系，为新时代国企改革发展提供理论指导。二是加强企业改革发展实践交流，促进企业之间相互学习，相互借鉴。三是强化企业在技术研发、市场开拓、“一带一路”建设等方面的互利合作。