从绝缘子更换“灵动套”到“直流试送仪”，从电缆护套“听诊器”到“线路勘测无人机”……南方电网柳州供电局扎根基层的“创客党员空间”，通过党员领军作用引导团队持续创新，真正体现出新时代劳动者的创新精神和奋斗精神。厚积薄发的上百项创新发明，不仅极大降低了基层员工的劳动强度，更创造出10多亿元的潜在价值。如今，这一空间正在以“引力波”的方式，潜移默化地辐射到基层每一个角落。

　　几何级数降低“劳动强度”

　　“昔日翻山又越岭，身披千斤乌龟爬，如今有了‘灵动套’，身手敏捷胜猿猴！”

　　更换高等级变压器“绝缘子”是电网员工的“噩梦”：500千伏绝缘子更换，需要六到八个人、专用工程车；4位上杆操作人员，需要负重几十公斤，爬到绝缘子最高处“拉拽”，并在底端“托起”，耗时一整天，才能更换、清洗干净整个瓷瓶，杆下队友还要全程监控，随时发出风险警示。

　　黎玉庭“党员创客团队”发明的绝缘子更换“灵动套”，通过简单的力学原理，在底部使用“托拽”的方式，托起上千斤重的绝缘子瓷瓶串，就能顺利更换绝缘子。

　　南方电网对这一技术发明，如今压缩到只需2人、40分钟。柳州供电局局长邹晖说：“不仅大大降低了劳动强度和危险系数，而且极大地提高了工作效率。”

　　“小发明”蕴藏“大价值”

　　输电线路遭遇雷击的“闪络现象”是基层电网面临的日常性重大安全隐患，也是困扰全球电网的“老大难”问题。

　　针对这一现象，党员陈永红率领输电班潜心研究，利用最为简单的导线原理发明了“雷电闪络指示器”。雷击之后，闪络指示器就会掉落，巡线员工只需要查看“指示器”，就能判断是否出现闪络对输电线路造成损害的情况。

　　2014年获得国家知识版权局“实用型国家专利”的这一发明，如今已经在广西电网系统广泛推开。国外同类设备需每套投入20万元，整个南方电网投入庞大；陈永红的这一发明，仅柳州电网范围，就能节约200多万元。

　　配电网故障排查迈入“智能时代”

　　我国各地城市电网相继“入地”，从“架空地线”变身为“地下电缆”，传统的“摇表式”排查，现场需要工程车、手摇测试设备，对检修人员综合素质、经验积累要求很高，少则几小时，长则一整天，才能查勘修复。

　　柳州供电局黎玉庭工作室发明的“直流试送仪”引领故障排查进入“智能时代”。“直流试送仪”不过一个登机旅行箱大小，重量不过6公斤。全电脑、全数字、全智能化的这一设备，只需要5到10分钟就能准确定位，抢修效率提高70%，送电一次成功率提高到100%。

　　到目前为止，直流试送仪已经销售300多台。电力领域专家认为：每年直接创造的价值超过1.5亿元，创造的间接价值超过10多亿元。

　　“党员创客团队”凸显凝聚力向心

　　“柳州供电局能吃苦耐劳是共产党员，敢想敢做的是共产党员，引领开拓创新的还是共产党员！”

　　黎玉庭，1999年入党，19年党龄；陈永红，2003年入党，15年党龄……他们对党建工作有着切身体会：“创客工作室的党员团队、劳模骨干，就是要始终坚持在一线不断发明创新，才能最大限度解放生产力，让周围的同事更加轻松愉快地工作。”

　　柳州供电局局长邹晖说：“党员创客工作室走出了基层发明创造的新路子，为群众实实在在降低了劳动强度，实现了铁板钉钉的经济效益，深度激发了基层的创新意识和力量。”

　　柳州供电局党委的统计表明，13个劳模（技术能手）创新工作室中，由共产党员劳模（技术能手）领衔的工作室有10个，占比达77%，培养了一支233人、党员占比50%的职工创新骨干团队，带动了900多人参加职工创新工作，先后有46项技术创新成果荣获国家专利，4项成果荣获全国职工技术创新成果一二等奖；112项成果荣获南方电网公司和广西电网公司职工技术创新一二三等奖。

　　柳州供电局党委书记唐正华介绍：“党员创客”的凝聚力、向心力和辐射力，激发了基层青年的入党积极性。统计表明，最近2年来，主动写入党申请书的基层班组员工有118人，其中80后、90后员工99人。

　　如今，在柳州供电局“党员创客团队”的带领下，当地职工创新工作蔚然成风，形成了制度、经费、项目等各方面的管理机制。目前，广西电网系统在地市供电局成立了5个职工创新基地和3家创客中心，劳模创新工作室发展到120多家，实现了县级供电企业全覆盖，参与职工创新的员工超过3000人。

　　党员引领“创客精神”

　　柳州供电局以基层党员为核心打造的党员“创客团队”，连续多年取得大量研究成功并付诸实践，从降低劳动强度到实现实际经济效益，给国有大型企业的创新精神锤炼和“创客空间”打造提供了重要启示。

　　启示一：大型国有企业在狠抓创新精神锤炼和打造“创客团队”过程中，要顺势而为，以党员队伍为核心，从简单的“单打独斗”，转变为“资源整合”“形成合力”。

　　从事电网工作多年的柳州供电局局长邹晖认为，我国电网的形态、系统发生了巨大变化，以往发明创造的主要做法是“单打独斗”，凭借的是个人的经验、兴趣、爱好，靠个人的工作总结式的发明创造，缺乏跨部门、跨系统、跨层级的沟通交流。

　　柳州供电局党员创客团队的打造，恰恰是通过“制度建设”来实现合力的。最近几年时间，柳州供电局出台了十多份鼓励创新、创造、发明的文件，通过“顶层设计”“搭积木”的模式，全面推动党员创客工作室的建立。

　　启示二：国企“党员创客空间”必须坚持“问题导向”，以群众舒适度、满意度、幸福感作为发明创造的“核心导向”。

　　大型国有企业的创造发明不能“留在实验室”“停在书桌上”“藏在抽屉里”，发明创造要解决“降低劳动强度”“提高劳动效率”“增强劳动安全感和舒适度”，这是国企创客空间打造的核心理念。

　　陈永红在柳州供电局被誉为跨界的“偷懒”专家。科学、高效、清晰成为他研发的基本思路。用最简单的保险丝和一根铁管制造出“绝缘放电闪络指示器”，大大降低了上杆检查的复杂工序和劳动强度。

　　柳州供电局局长邹晖说：“这样的思维吸引了大量群众参与其中，为创造发明打造了厚实的人才梯队。”

　　启示三：党员是创客的“领军人物”，党员精神是创客“核心精神”。

　　记者深入采访时发现，吃苦在前、享受在后的党员奉献精神，勇挑重担、挺立潮头的党员“啃硬骨头”精神，在柳供党员创客空间中具有典型意义。

　　启示四：党员创客精神要充分利用现代技术向“基层延伸”，从而形成党员团队与群众基层之间“双向互动”的良性格局。

　　柳州供电局局长邹晖表示，“创客团队就像鱼，一线工作和群众就是水，向基层延伸才能为发明创造奠定更加坚实的群众基础。”

　　党员创客精神的触角向基层延伸，吸引了大量员工参与其中。早在2013年，柳州供电局的创客团队很早就利用微信平台向群众收集“问题”和“点子”，13个劳模工作室团队中的大量发明创造，小到螺丝刀，大到直流试送仪都离不开群众的建议。

　　近年来，在“互联网+”和大数据思维引领下，柳州供电局打造的“党员创客空间”，大幅度地提高了党员创客与群众创客之间高效“无缝对接”，这一平台成为南方电网广西公司服务职工创新的一个平台，进一步激发基层员工的创新动力，逐步建立公司创新工作可持续发展机制。