新钢公司自动化部联系实际开展形势任务宣贯
该部创新形势任务宣贯载体,把形势任务宣贯与先进任务的典型事迹分享相结合,形势任务宣贯事迹分享与实际工作相结合。在宣贯报告会上,该部党委书记担任宣讲员,进行形势任务宣讲,用通俗易懂的语言,向基层干部员工讲明目标,讲实措施,讲清责任,摆明困难和挑战,激励大家勇挑重担,增强信心,为升改工程、精细管理、提质增效贡献力量。2018年集团公司牢固“强党建”的根本点,夯实“保增长”的支撑点,紧抓“优生态”的着力点,找准“调结构”的突破点,钢产量跨越900万吨,销售收入迈上600亿元,利润突破60亿元,再创建厂以来最好水平,绩效继续保持行业第一方阵。2019年公司全面实施“升改工程”,开启“引领区域经济”新征程;全面促进厂区环境美化亮化工程建设,厂区环境得到进一步改善;深入开展“不忘初心、牢记使命、居安思危、夯基奋进”主题活动,扎实推进“转作风、坐实结果、促进高质量发展”作风建设,全面开展“管理落实年”活动,以“甘于奉献、忠诚企业”“事在人为、人定胜天”的精气神迎接挑战,向千亿营收钢铁强企目标迈出坚实一步,向伟大的中华人民共和国成立70周年献礼。
宣贯报告会后,该部公司劳模杨伟刚、公司廉洁从业职工陶忠卫就自己先进事迹与广大职工分享,杨伟刚从一名普通的仪表工成长为电气自动化“土专家”,他先后参与一系列技改工程建设,在设备检修、抢修、工程技改施工中,他加班达600个小时,完成了6m焦炉脱硫脱硝改造、新区装煤车自动装煤系统改造等项目150多个,主持开展技术攻关活动,其中《新钢公司焦炉“三合一”除尘技术的开发与应用》获公司科技进步二等奖,仅该项目可创经济效益近1200万元。计量管理办公室的陶忠卫,从事计量管理二十多年,他本着认真负责、公平、公正的工作态度、强烈的工作责任心,把好公司计量关,为公司生产经营、能源平衡提供准确的计量数据,他就是称之谓计量数据的“守护神”,为公司把好计量关。通过这两位先进人物的典型事迹的分享,激发全体职工学习先进、立足岗位、做好工作的热情。
为让全体职工接受宣贯的教育,该部利用微信、内部网发布宣贯学习内容,并对宣贯分享会进行全程录像,制作视频,上传内部网,要求全体职工网上听取宣贯报告,并以班组为单位组织学习讨论,确保宣贯的学习教育效果。
通过多形式学习讨论,干部员工们结合实际谈想法、说体会,为生产维护、基建技改工作建言献策,纷纷表示要以严细求实的工作态度、开拓创新的担当精神,立足本职,扎实工作,圆满完成各项工作任务,为新钢公司自动化部的发展做出新的贡献,以优异的成绩迎接新中国70华诞。
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