本钢板材热连轧厂四月份生产成本大幅降低
日前,从本钢板材热连轧厂了解到,4月份,该厂在1880生产线年修12天的情况下,深入贯彻经济运行方案,落实各项降本措施,生产成本降低580.17万元,吨钢成本降低8.34元。
按照本钢集团的要求,该厂强力推进“日清日结”对标挖潜工作。4月份以来,逐步完善了厂级、作业区、班组三级成本管理体系,将成本指标细化至一线班组。在这个链条中,由该厂相关职能科室负责对“日清日结”指标进行日常管控,各作业区确立降成本攻关方案,组建“日清日结指标汇报”微信群,各班组及时向上级汇报指标控制情况及异常波动情况。要求对每天异常波动的指标由责任单位负责组织分析,连续一周异常波动指标由产线负责组织分析,连续两周异常波动的指标由厂职能科室负责组织分析,最终形成“日指标监控、周指标分析、月指标总结”的成本管理体系。
该厂通过实施一系列措施及攻关,4月份,3条产线生产整体稳定性有明显改善,产量持续拉高,1880生产线在年修前日最高产量达8069吨,2300生产线日最高产量达15527吨;全厂综合成材率在97.85%,对比预算提高0.15%;全厂成本降低406.91万元。此外,该厂通过优化平整机组长度跟踪计算模式,以及缺陷判定长度信息传递制度等措施,大幅度降低了后库切选废量,平整成材率指标环比提高了0.3%。
在影响生产成本的重要组成部分轧辊及油品方面,该厂2300生产线及1700生产线完成较好。2300生产线轧辊成本整体控制较好,降成本75.44万元。此外,该厂3条产线润滑油品吨钢成本均完成财务指标,总计比计划降低24.92万元。1700生产线通过开展油膜系统油耗攻关,从加强轧辊轴承箱装配和进水后脱水环节管控两方面入手,油膜油消耗较去年同期减少9.9吨,油膜油耗量大幅降低。1880生产线利用年修时间,对步进梁区域液压系统管路改管及部分隐蔽部位泄漏点进行处理,使液压油消耗得到有效控制。
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