6月10日，南钢国贸公司召开董事会会议，南钢党委书记、董事长、国贸公司董事长黄一新主持会议，宣布南钢联席总裁姚永宽为国贸公司董事，会议审议通过了年度总经理工作报告。南钢总裁祝瑞荣、副总裁林国强等线上参会，副总裁陈春林、万华等现场出席会议。

国贸公司总经理陆兆勇汇报2020年及2021年1-5月工作、2021年工作目标及思路。2020年以来，国贸公司坚决贯彻南钢以高质量党建引领企业高质量发展的目标，以打造南钢第三支营销铁军为信念，以一个“核心”、“五力”赋能为工作思路，迎难而上逆境突围，在大宗原燃料保供降本、出口数量和品牌提升、进口备件溯源、多渠道开展自营贸易等方面均取得了突破。面向未来，国贸公司将坚持党建引领，强化管理与改革创新，实现组织能级再进化，进一步创新采购模式，建设供产销生态，构建印尼项目采购端与销售端平台，提升国际市场品牌形象，助力南钢全球化战略深化实施，为打造世界头部企业做出应有贡献。

国贸公司管理、经营团队骨干分别就各自岗位做相应的工作补充发言。大家分别就党建引领、应对国际贸易政策调整、双碳发展、产业链拓展、数字化提升等提出见解和建议。

南钢副总裁林国强、陈春林、万华等就更快更好地落地南钢全球化战略，创新国际市场运作模式，以及切实把握形势，稳定客户、稳定资源、调整结构、调整市场，持续打造、发挥国贸公司的融资平台、保供平台、降本平台、增收平台的功能作用等提出要求。

南钢总裁祝瑞荣充分肯定了国贸公司2020年以来的工作绩效，特别感谢国贸员工在全球抗疫中做出的贡献，并再三提醒目前还驻扎在海外的员工，一定要执行好当地防疫要求，注意保证自身健康和安全。对于国贸公司的当前工作，祝瑞荣要求，切实做好市场研判，要先行一步，应势而动，要切实做好原燃料采购和钢材出口，以及印尼项目的服务和拓展等工作。

南钢党委书记、董事长黄一新肯定了国贸公司2020年以来在党建引领、经营业绩、构建产供销生态、出口工作、融资平台尝试、数字化平台建设、备品备件和大项目服务、风险控制、组织裂变、团队培养等方面的成绩亮点，对国贸公司团队在全球化工作中取得的绩效、体现出的状态、作风和能力，表示感谢，表达敬意。

黄一新指出，南钢的目标是打造世界头部企业，全球化战略是主体战略，国贸团队要强化党建引领，胸怀梦想，坚定信仰，不断提升以创新为首的六大能级，凝聚、激发团队的智慧和力量；要应对百年未有之大变局，对全球化战略进行再思考、再定位；要巧妙运用金融工具，创新完成保供、降本等重点工作，印尼项目也是工作重点；要光大南钢品牌的国际影响力，拓展南钢的生态链、价值链；出口工作是“走出去”的重要环节，打造世界头部企业的必然条件，必须切实做好。

黄一新还从成功企业、卓越企业、伟大企业的区分度角度，分析了世界头部企业的全球化指标，并就如何处理好局部与全局、近期与长远的关系，从决策能力和数字化能力提升、坚持长期价值主义、勇于开拓创新和担当责任等提出要求。