2023年3月，对标企业采购成本煤焦类品种环比下降，铁矿石升高。

　　2023年1-3月，炼焦煤采购成本同比下降4.51%；冶金焦同比下降13.68%；国产铁精矿同比下降3.86%，进口粉矿同比上升3.25%；废钢同比下降15.33%。

　　炼焦煤

　　对标企业炼焦煤3月份加权平均折算成干基的采购成本为2231.64元/吨，环比下降24.32元/吨，降幅为1.08%。1-3月累计平均折算成干基的采购成本为2267.54元/吨，同比下降107.14元/吨，降幅为4.51%。

　　1-3月对标企业炼焦煤平均采购成本最低的前5家企业折算成干基的加权平均采购成本为1731.93元/吨，比对标企业平均采购成本低535.61元/吨，低于平均采购成本23.62%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为2456.00元/吨，比对标企业平均采购成本高188.45元/吨，高于平均采购成本8.31%。

　　喷吹煤

　　喷吹煤3月份加权平均折算成干基的采购成本为1587.94元/吨，环比下降113.34元/吨，降幅为6.66%。1-3月累计平均折算成干基的采购成本为1689.57元/吨，同比升高11.36元/吨，升幅为0.68%。

　　1-3月对标企业喷吹煤平均采购成本最低的前5家企业折算成干基的加权平均采购成本为1135.45元/吨，比对标企业平均采购成本低554.12元/吨，低于平均采购成本32.80%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为2120.24元/吨，比对标企业平均采购成本高430.67元/吨，高于平均采购成本25.49%。

　　冶金焦

　　冶金焦3月份加权平均折算成干基的采购成本2598.76元/吨，环比下降13.60元/吨，降幅为0.52%。1-3月累计平均折算成干基的采购成本为2619.11元/吨，同比下降415.01元/吨，降幅为13.68%。

　　1-3月对标企业冶金焦平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为2196.15元/吨，比对标企业平均采购成本低422.96元/吨，低于平均采购成本16.15%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为3059.67元/吨，比对标企业平均采购成本高440.56元/吨，高于平均采购成本16.82%。

　　国产铁精矿

　　国产铁精矿（干基）3月份加权平均采购成本为869.88元/吨，环比上升24.36元/吨，升幅为2.88%。1-3月累计平均采购成本为844.97元/吨，同比下降33.93元/吨，降幅为3.86%。

　　1-3月对标企业国产铁精矿折算成62%品位的平均采购成本为822.60元/吨，成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为585.22元/吨，比对标企业平均采购成本低237.38元/吨，低于平均采购成本28.86%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为1010.96元/吨，比对标企业平均采购成本高188.36元/吨,高于平均采购成本22.90%。

　　进口粉矿

　　进口粉矿3月份加权平均采购成本906.05元/吨，环比升高37.65元/吨，升幅为4.34%。1-3月累计平均采购成本为869.80元/吨，同比升高27.36元/吨，升幅为3.25%。

　　1-3月对标企业进口粉矿折算成62%品位的平均采购成本为887.53元/吨，成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为801.50元/吨，比对标企业平均采购成本低86.04元/吨，低于平均采购成本9.69%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为1034.47元/吨，比对标企业平均采购成本高146.94元/吨,高于平均采购成本16.56%。

　　1-3月对标企业进口铁矿的采购总量为12604.23万吨，折算成62%品位的平均采购成本为902.93元/吨。采购成本最低的前5家企业加权平均采购成本为808.37元/吨，比对标企业平均采购成本低94.55元/吨，低于平均采购成本10.47%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为1045.96元/吨，比对标企业平均采购成本高143.03元/吨,高于平均采购成本15.84%。

　　废钢

　　废钢3月份加权平均采购成本为2848.53元/吨，环比下降6.16元/吨，降幅为0.22%。1-3月累计平均采购成本为2818.59元/吨，同比下降510.34元/吨，降幅为15.33%。

　　1-3月对标企业废钢平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为2539.35元/吨，比对标企业平均采购成本低279.24元/吨，低于平均采购成本9.91%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为2987.31元/吨，比对标企业平均采购成本高168.72元/吨,高于平均采购成本5.99%。

　　对标企业采购成本对标中，先进水平和落后水平相差巨大，虽然各个企业之间存在着地域差异、自产矿依存度差异、规模差异等，但市场经济不管差异，只认准成本高低，在产能过剩情况下，在激烈的市场竞争条件下，在产品结构相同的情况下，谁的成本低，谁就有竞争力，谁就有利润，谁就能发展和壮大，反之就会亏损并被市场所淘汰。因此钢铁企业应高度重视原燃料采购战略，从降低原燃料采购成本入手，认真研究原燃料采购的方式、结构、途径和时点，这是钢铁企业降低成本、提高效益的最有效的手段。