上汽大众明确今年9大工作任务
新春伊始，上汽大众汽车销售有限公司围绕上汽集团整体发展目标，分析当前面临的形势，并对2002年和2003年的经济工作分别做了总结和进行部署。该公司员工倍感精神振奋，决心努力拼搏，迎接新的挑战，再创历史新辉煌。去年，该公司根据轿车市场发展的特点，开展了9个方面的主要工作：一是重点建设一体化营销服务网络；二是建设精诚合作的中外管理团队，打造高素质的营销员工队伍；三是市场营销宣传不断创新，成功推广了新产品及提升了企业形象；四是建立全面预算会计制度，使企业的管理更加规范及科学；五是积极收集和分析市场信息，推动改进型和新产品规划；六是整车物流和零配件物流工作取得长足进步；七是建设用户满意工程，最大程度使用户满意；八是完善营销服务链，发展二手车业务；九是ISO贯标工作有序推进，并获得莱茵公司认证证书。2003年，该公司在对未来轿车市场发展的特点做了较为全面的预测分析之后，鼓励全体员工抓住机遇，趁势而上，保证全年各项目标的全面完成，并重点提出了9项工作：一是进一步整合营销资源，提升营销质量；二是保证新产品成功上市；三是进一步拓展新兴业务，加强金融服务；四是进一步加强企业管理，通过VW AG集团认证；五是建成SAP和CRM平台；六是加强预算制管理，降低经营成本；七是加强人力资源建设，加大对网络成员的技术支持力度，培养高素质营销队伍；八是继续完善物流配送系统；九是继续推进整车出口工作。
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