2005年，中船重工集团公司稳步推进知识产权工程，整体工作取得明显进展。据统计，中船重工去年全年共申请477件专利，同比增幅达147%；14家单位实现专利申请零的突破；50%以上成员单位领导全部接受知识产权培训；知识产权考核激励和约束机制初步建立。中船重工副总经理李国安称2005年为“中船重工专利丰收年”。据介绍，2005年，中船重工抓住国防科工委组织实施知识产权推进工程的契机，从加强宣传、加强规章制度与机制建设着手，下大力气组织实施知识产权工程。集团公司宣讲组采取“送货上门”的方式，以单位一把手为宣传贯彻的重点对象，到32个成员单位和重庆公司宣讲；组织编制了10期知识产权推进工程简报。他们制定颁发了《集团公司知识产权管理规定》、《集团公司专利管理办法》，促进并指导成员单位知识产权管理工作。2005年初，中船重工就从组织机构和队伍建设、规章制度建设、产权管理、机制建设、宣传培训、战略研究和专利信息分析、专利申请量等7个方面分别对成员单位下达了明确的推进指标和进度要求，比如要求两年内成员单位领导和知识产权主管人员培训率达到100%，专利申请年均增长30%等。经过一年的努力，集团公司知识产权制度建设取得了重大进展。大部分单位不仅建立健全了知识产权工作体系，而且结合本单位的实际情况，制定或修订了专利、商标、商业秘密、智力成果登记，计算机软件管理等规章制度；昆明船舶设备集团有限公司、渤船重工等单位将知识产权工作与科研管理相结合，取得了较好效果。知识产权机制建设也取得成效。许多单位积极探索建立知识产权工作的考核机制、激励机制和约束机制，充分发挥了科技人员的积极性和自觉性。一些单位与有关人员签订了知识产权保护协议。七O四所把知识产权工作完成情况与基层领导的考核相结合，与职工福利相结合，与科技人员的职称评定相结合；七一七所针对现阶段科技人员对专利重视不够的情况，加大奖励力度，一件授权专利的奖励额高达5万元，促进了单位的自主创新和知识产权保护。经过努力，中船重工专利申请在数量和质量上都取得了很大进步。在去年申请的447件专利中，发明专利有271件，比上年增长4倍。在原来27家无专利的单位中，有14家单位实现了专利申请零的突破。由此，集团公司申请专利的企事业单位达到82%。七O五所、昆船公司等单位去年专利申请量超过30件，七一O所和七一六所还申请了国际专利。（中国船舶报）