转眼之间，2005年悄悄地跑开了，也追来了一个温暖的2006年。其实这并不是像地球自转和公转一般简单的周而复始，中国家电业是在无可预知的动荡中走过了2005年，也经历了无数次的大喜和大悲。回首2005年中国家电业的关键词，“能效比”、“重组收购”、“反倾销”、“原材料价格上涨”当算马首是瞻，还有年复一年的“降价战”。先从“能效比”谈起。2005年春节刚过，中国大地还春寒料峭，《能源效率标识管理办法》从3月1日开始实施，所有在中国生产销售的空调和冰箱，都要贴上“能效比”等级标识，否则不准上市销售。此举标志着中国家电业真正进入节能时代。再说“重组收购”，2005年“科龙电器”经历了一场惊心动魄的生死劫。自1999年起，中国家电业资本大鳄顾雏军收购兼并了5家国内上市公司，建立起了总资产过百亿元，横跨制冷、家电和汽车等行业的格林柯尔帝国。2005年7月，顾雏军因涉嫌侵占科龙电器利益等违法行为被立案调查。资本狂人最终被迫出局。2005年10月，周厚健拼死吃河豚，上演了青岛海信大手笔入主科龙电器的好戏。周厚健出资9亿元，购买已在狱中的顾雏军名下26.43%的科龙股份，从而成为科龙电器第一大股东。显然，周厚健看中的是科龙所拥有容声、康拜恩、华宝等冰箱、空调的一线品牌，以及它非常成熟的生产线和销售网。2005年东洋电机宣告破产，又一家电巨头轰然倒下。空调市场一时间刮起了腥风血雨，27个二线空调品牌受到株连人间蒸发。人们不由感叹，2006年，中国空调市场还能有几个品牌存活下去？2005年中国家电业也杀出了个悍将赵勇。2004年底，中国最大的彩电生产厂家长虹因传出被骗48亿美元大案，股票临时停牌。赵勇临危受命，勇敢接下居功自傲、刚愎自用的倪润峰留下的烂摊子。2005年10月，四川长虹发布了第三季度财报，2005年1～9月，公司实现主营业务收入102.4亿元，同比增长32.35％；实现净利润2.65亿元，同比增长220.07％。从巨亏到盈利，长虹只用了半年时间。赵勇不负众望救长虹于水火之中。中国经济的领军人物如果都像赵勇一般智勇双全，何愁中华家电业不会做大做强？在2005年10月新鲜出炉的“2005胡润百富榜”上，国美电器老板黄光裕以140亿元的身价毫无悬念地再次蝉联中国首富。笔者认为，这件事有着非同一般的意义，因为黄光裕是凭借其声名显赫的“价格杀手”称号而登上中国富豪榜的。目前，中国的老百姓要买家电，首先想到的便是国美、苏宁，而这两大连锁巨头至今仍是中国家电业的价格凹地，这无疑把“降价战断送了中国家电业”之说钉上了耻辱柱。洋洋洒洒说了这么多，其实一句话便可概括笔者之心意：2006年中国家电业因百炼才能成钢。（中国工业报）