“世界自U而变”。 这是7月7日在青岛开幕的2006中国国际消费电子博览会(SINOCES)的主题。会上，美国和日本等国电子家电行业巨头对本届“世界自U而变”的主题表现出极大兴趣，纷纷携带最前沿的电子科技产品亮相本届SINOCES。作为亚洲最大、全球第二大消费电子盛会，SINOCES上的展品往往代表了世界消费电子家电业的发展方向。由此可以预见，一个U时代即将到来。同时预示着，中国电子家电业又迎来了一个新的发展机遇。 中国企业该怎样抓住U时代这个千载难逢的发展良机？根据国内权威部门预测，未来10年，中国与此有关的市场规模将超过3000亿美元。 客观地说，在U领域的发展上，中国企业和美日等国家的企业处在同一起跑线上，甚至，中国企业还领先一步。海尔率先应用于实际生活的u—home系统，就是明证。虽然有些跨国公司已开始有单件的家电产品应用于网络，但像海尔这样成套推出整个系统的解决方案，在世界也是领先的。 但是，中国企业面临的挑战也是显而易见的。从世界范围来看，全球消费电子家电强国已经开始制定关于U战略的国家产业规划。韩国在产业发展规划中，把智能型家庭网络也作为发展重点，中国企业只是赢得了平等的起跑机会。 怎样把握住这次机会，赢得U领域里的世界级话语权，便成为中国消费电子家电行业和企业共同的责任。 首先加大创新力度。海尔把以网络为平台的成套解决方案看作是产业转移契机的理念。观念的创新，甚至比技术创新和应用服务创新更重要。 其次，应该在标准领域有所作为。 从世界电子家电发展历史来看，产品竞争的背后，总是隐藏着标准的影子，在U领域的发展中，标准更将在互联互通中成为核心，可以说，谁掌握了标准，谁就掌握了U时代竞争的主动权。目前，国际上网络家庭的标准虽然还没有出台，但国际电工委员会已经表示出对有关网络家庭的标准、安全性能等方面的极大兴趣。因此，抓住这个机遇，在世界网络家庭标准中留下中国的印迹，甚至争取成为这个标准的主导者之一，应该是中国消费电子家电行业和企业的当务之急。 同时，企业要依据现有标准体系尽快使产品产业化。毕竟，纸上谈兵等同于空中楼阁。在这方面，应该特别注重两个方面的创新，一是通过关键技术的突破，带动网络家庭的产业化进程。这方面，海尔已经做出了表率，他们通过自主研发的“无线模块”，实现了家中所有家电与互联网、移动网、固定通讯网的互联互通，并且实现了低成本。电子家电企业只有在这个方面实现突破，迈出实质性的第一步，才能在U领域赢得先机。二是以系统解决方案为龙头发展网络家电。网络家电与传统家电的本质区别在于：传统家电可以单一出售产品，而网络家电是在出售系统解决方案，这是由网络家电的特点决定的。它是中国家电产业模式的一次大转型，它变以前企业的“卖产品”为现在的“卖方案”，变以前产品的“单兵作战”为现在厂商、网络运营商的“联合作战”。 实现上述两个方面的创新，最关键的是要从关注消费者的生活方式出发。生活方式决定了顾客的消费需求。企业只有通过深挖这种需求甚至是潜在需求，才能在满足消费者追求的生活方式中赢得生机。海尔以成套家电与各种网络的互联互通为特色的u—home，正是满足了消费者的这种生活方式需求才脱颖而出的。 国内家电企业只有在这些方面形成新优势，才能在U领域竞赛中走出新路，保持发展的旺盛活力。（经济日报）