今年以来，家电圈内一直不平静，“黑电”市场上液晶电视掀起阵阵风波，而看似平静的“白电”市场也是波涛暗涌。虽然今年空调销售的走势并不乐观，但冰洗产品的崛起倒是为白电市场增添了不少活力，特别是在近几个月，洗衣机成为了白电中的一个热点。秋冬季节向来是洗衣机市场的旺季，今年秋季以来，西门子、松下、海尔、美的荣事达等多家国内外知名洗衣机品牌纷纷推出了以节水为卖点的新品，欲在2006年末挑起洗衣机之战。与此同时，有的品牌还借旺季之机强势进驻洗衣机市场。近日，美的正式对外发布了18款洗衣机产品，其中包括“锐丽”系列滚筒洗衣机、“锐洗”系列波轮洗衣机以及干衣机。作为一个“后来者”，面对目前洗衣机市场上比较稳定的西门子、海尔、松下三足鼎立的形势，美的制冷家电集团总裁方洪波仍雄心勃勃地宣称：“对于洗衣机，我们的目标是用3~5年时间，做到行业前两强！”看来，洗衣机市场将面临新一轮洗牌。洗衣机市场空间巨大与空调市场相比，冰洗市场，特别是洗衣机市场显得安静得多。在经历了早期的市场纷争之后，洗衣机行业内具有强势的核心竞争力的品牌正逐步减少，目前，西门子、海尔、松下一直雄霸市场三甲位置，而行业十强中的后七位则被远远甩开。安静的洗衣机市场下面也是波涛暗涌。两年前，美的通过收购荣事达，以美的荣事达这一品牌介入洗衣机行业。并且在成功运作荣事达的同时，美的更进一步图谋用洗衣机为自己的白电布局落下最后一颗棋子。美的集团洗衣机事业部总经理王金亮表示，就白电市场来看，中国的空调市场已经发展得相当成熟，有许多家电品牌都进入了这一领域，竞争异常激烈。加上这两年来，空调原材料成本大幅上涨，进一步挤压了空调行业的发展空间。在这样的市场现状下，冰洗的市场剩余容量远高于空调，行业增长空间很大。可见，美的进军洗衣机市场并不只是简单地为了填补在白电市场上的空白，更是看好这一市场强大的发展潜力。多品牌运作抢占更大市场洗衣机市场虽然具有相当大的发展空间，如何抢占到更大的市场，成为洗衣机厂商们不得不考虑的问题。中国家电协会理事长霍杜芳表示：“多品牌运作有助于占据更大的市场占有率。”博世与西门子两个品牌的成功运作，就是双品牌运作的一个典型。据王金亮分析，双品牌，甚至是多品牌运作，有利于划分不同的市场定位。虽然业内传出，美的将会逐步取代荣事达这个品牌。但王金亮明确声明，传闻中所说的情况绝不会发生。他表示，荣事达作为一个洗衣机老牌，目前已具有一定的品牌影响力。因此，未来美的洗衣机将主攻高端市场，而美的荣事达洗衣机将以中端产品为核心。从长远来看，双品牌运作在美的强大的生产线作为后盾的前提下，优势更为突出。据了解，美的在合肥的洗衣机工业园正在建设当中，仅在2006年内，美的就已投入近4个亿打造了200万新增产能，而到2009年，美的将成为拥有11条新增生产线、产能超过550万台的大型洗衣机制造基地。据王金亮介绍，美的洗衣机和美的荣事达洗衣机将共用一部分生产线，通过规模化的生产降低成本。谁会是市场的洗牌者纵观当前的洗衣机市场，前有西门子、海尔、松下三大“资深”品牌，后有博世、LG、三星等品牌奋起追击，现在又有美的高调进入，当真是进入了“五代十国”时期。谁又会是这个纷争局面的终结者、市场的洗牌者呢？事实上，对于一个高度成熟的市场来说，随着规模壁垒和技术壁垒的逐步建立，市场竞争将最终会演变为资本实力和市场资源的较量，同时，市场内的核心竞争对象也将逐步减少，今年国美收购永乐，使家电流通从三国演义变为两强争霸就是一个典型的例子。洗衣机产业事实上正处于类似的“格局突变”前夜。有专家预测，美的进入洗衣机领域，将很有可能更彻底地改变中国白电市场，打破现有的“战国纷争”局面，而将洗衣机行业带进“寡头时代”。正如王金亮所说：“市场只有弱者，而没有迟到者。或许，凭借着强大的品牌号召力和双品牌战略，美的将主导洗衣机市场上新的一轮洗牌。” （深圳商报）