8月25日， 板等，且原材料成本占公司主营业务成本比例较高，2022年初受俄乌等国际紧张局势的影响，全球大宗原材料价格高企，若主要原材料价格持续上涨，则可能导致公司主营业务成本上升，进而对公司经营业绩产生一定压力。

　　（4）市场竞争加剧的风险

　　集成灶行业的市场竞争主要体现在渠道、产品力和品牌力的综合能力竞争，近几年受房地产调控政策的影响，传统厨电市场持续下滑，而集成灶作为厨电行业新品类，因快速的增长态势和高利润率，吸引了众多知名综合家电企业、传统厨电企业、互联网企业的加入，将导致未来市场竞争加剧。虽然公司作为集成灶行业的龙头企业，掌握集成灶产品的核心技术，具备研发创新优势、产品优势、生产规模优势、渠道优势、品牌优势，公司经营业绩仍将受到市场竞争加剧的影响。

　　2、应对措施

　　（1）加强新兴营销渠道建设，推进多元化渠道深度融合发展，提升销售规模加强新兴营销渠道建设，推进多元化渠道深度融合发展，大力开发和培育一二线城市市场，大力拓展电商、KA、工程、家装、下沉网点、社区等渠道，积极开发海外及国际市场，进一步拓宽营销网络版图，快速提升产品销量和市场占有率。

　　（2）加强品牌宣传建设，加速推进双品牌运营，巩固和提升行业领导品牌地位通过多渠道、多元化、多项式的宣传推广策略，加大在央视、高铁等高端媒体，特别是互联网新媒体的宣传力度，进一步提升美大声量和美大品牌影响力。同时加速推进双品牌运营，通过双品牌运营，实现两条腿走路，抢占更多的市场份额，提升销售总量，巩固和提升行业领导品牌的地位。

　　（3）加快技术创新，优化产品结构，延伸产业链，提升产品竞争力持续加强对智能厨电、智能厨房、智能家居等领域前瞻性技术的研发和储备，积极推动产品的技术创新、功能创新、结构创新、外观设计创新，加速产品的迭代升级和品类延伸，促进公司产品结构向多元化、高端化、智慧化、健康化升级，进一步提升产品竞争力，提升企业行业领先优势，树立行业标杆。

　　（4）提升员工队伍素质和水平，积极推行精益化生产和卓越绩效管理，提高生产和管理效率持续推进“引才、育才、留才”工作，完善人才梯队，提升员工队伍素质和水平；持续加强企业管理创新工作，完善公司治理机制和考核激励机制；积极推行精益化生产和卓越绩效管理，引导全员精细生产、精益管理；加强预算管理，注重降耗节支，降本增效，提升管理效率；与供应商建立良好的战略合作关系，在保持业务持续稳定增长的同时有效控制成本费用，实现良好的经营业绩。