去年10月,美国凯雷投资集团（下称“凯雷”）以3.85亿美元并吞了国内工程机械老大——徐工机械85%的股份，从而击退了卡特彼勒。虽然失手徐工机械，但卡特彼勒怎肯善罢甘休？摆平山工集团后，厦工集团、柳工集团以及三一重工等新猎物都被卡特彼勒加入新的捕获名单之中。 远卓管理顾问公司总裁、合伙人李放并不主张将机械业的外资并购潮看得太重。“如果把徐工机械收购案作为一个危险信号，可能不妥。” 从国家层面而言，基础产业的安全性更重要。 “快速消费品的外资收购，应该说是一种真正的全球化。而装备工业如上海电气、泰达电气等基础装备产业，需要谨防外资收购。” 上海电气的合资项目也很多，但中方的控制力足够大时，技术提高对企业确有帮助。从技术能级上说，国内机械公司与外资公司确实有一段很大的差距。 食品、饮料等外资企业，进入中国的主要目的就是获得市场，其营销网络和生产等复制起来较易。 但是，卡特彼勒这样的工程机械公司则不然。 这类公司的中国之路并不顺利。将自己的高技术产品出口到中国，价格很贵，市场空间狭小；工厂落地国内之后，服务必须跟进，维护成本很高。 “所以，它如果要合资，绝对是要选择市场占有率最高的企业进行控股。某行业过于分散，第一名的企业只有全国市场份额的3％到5％，对它而言没有任何意义。” 一旦与排名靠前且市场份额巨大的公司合资，营销网络、售后服务等都有了保障，这些附加成本相对低廉。 另外，如能通过收购母公司获得上市公司的话，万一有状况，外资也可利用资本市场解套。 但他也强调，外资收购要分行业来看。比如高利润产业如烟草、石油等，即使改制，外资也难以进入。 而食品饮料等产业需要引入一些新的竞争者，对国内企业提高自身竞争力有极大的推动作用，例如娃哈哈。 同样，中国的机械公司只要自身方向把握准确，抓住机会，被收购也是很难的。 三一重工董秘赵想章也认为，即便外资只是放几个组装厂，国内企业也可能会因技不如人而败北。 “外资收购我们的坏处在于，他会把附加值低的东西给你，作为它全球产业链中的一个小棋子。而如果真能给你带技术进来，不应该排斥。” 不过，赵想章有些激动地说，至少20年内，三一重工是不会让外资进来的。 李放认为，在工程机械招标过程中，可以参考类似高速铁路招投标的模式，以中国企业为载体，引进国际技术合作。(第一财经日报)