11月2-3日，中国宝武总经理、党委副书记胡望明先后到宝钢股份湛江钢铁、中南钢铁调研，与干部员工座谈交流，并实地查看湛江钢铁三高炉、氢基竖炉工地。他指出，要切实扛起中国宝武的使命担当，聚焦绿色低碳、智慧化、国际化等发展道路，坚持改革创新，持续对标找差，为高质量钢铁生态圈建设作出更大贡献。

11月2日，胡望明一行来到湛江钢铁，听取了湛江钢铁今年以来的生产经营建设情况、氢基竖炉项目进展、超低排放改造及A级企业创建、党史学习教育及人力资源管理情况等方面工作的汇报及发展设想。

胡望明充分肯定湛江钢铁前三季度所取得的发展业绩，对湛江钢铁后续工作，提出四点工作要求。一是要从国家大局出发，积极适应钢铁产业新常态，充分发挥“一总部多基地”协同优势，加强生产经营管理，追求经济运行，确保“减产不减效”。

二是坚持改革创新。改革与创新是企业高质量发展的两个轮子，湛江钢铁要保持战略定力，通过改革创新，在追求极致效率和实现技术引领上有新作为、取得新突破，为国家钢铁工业起到引领示范作用。

三是要不断提高政治站位，抢抓能源转型先机，围绕氢基竖炉项目、超低排放改造及A级企业创建等方面的工作，做好全局谋划和战略布局，探索清洁能源投资、建设、使用新机制、模式，加快环保绩效A级企业创建，以“零碳”目标推动氢基竖炉项目建设，引领钢铁工业绿色低碳转型发展。

四是深入推进党史学习教育，着眼点放在“实”字上，聚焦“急难愁盼”为群众办好实事，推动党建与生产经营、公司治理的深度融合，在国家战略使命类产品的研制上作出湛江钢铁贡献，实现企业高质量发展。

11月3日，胡望明一行赴中南钢铁调研。中南钢铁就公司成立以来的简要情况、经营及重点工作落实情况、一总部多基地深化推进思考、明年工作计划等工作作了汇报。

胡望明对中南钢铁成立一年来取得的成绩给予充分肯定。他说，中南钢铁自成立以来，充分发挥区域化平台公司的作用，在支撑昆钢体系能力提升、提升区域市场竞争力等方面，显现出协同优势和效益，公司整体经营业绩良好，员工队伍稳定。

胡望明对中南钢铁下一步的发展提出三点工作要求。一是中南钢铁要站在服从服务于国家发展战略的高度，认清区域化平台公司的定位，掌握区域特性，探索新的“一总部多基地”管控模式，最大发挥协同效率；二要带头落实国家战略，探索生产经营新模式，为探索钢铁企业新商业模式作出贡献；三要做好今年各项工作的收口和明年工作的策划。要持续做好超低排改造，创建超低排A级绩效企业。要加快能源结构调整，尽快出台中南钢铁碳达峰碳中和实施方案。要带头走出去，践行集团国际化战略，在集团海外发展、“一带一路”、国际化工程开拓方面作出贡献。

中国宝武党委常委、副总经理侯安贵、高建兵，集团钢铁业发展中心、办公室、经营财务部、党委组织部、碳中和办公室，湛江钢铁和中南钢铁相关负责人参加调研。