最近几年，随着市场经济的转型发展，中小企业的转型问题越来越受到企业家们重视，并逐渐发展成为了一个热门话题。作为国民经济重要的构成形式之一，中小企业的外部竞争是随时存在，也是在不断发展变化的。

企业能否适时进行战略转型调整，是企业内部力量平衡的结果。摩天之星认为，要谈中小企业的经营战略，首先要谈到增长方式的转型，增长方式的转型是中小企业在外部环境压力下，为实现自身增长而选择的符合经济增长规律的转型发展路径。与此同时中小企业在面对竞争时也进一步重视自身经营战略的调整，借以实现企业核心竞争能力的提升。增长方式的转型体现了投入企业中要素构成的变化，而在企业改变投入要素的同时，摩天之星强调企业更关注干加强内部管理，调整经营战略来提升企业效率，获得企业资源的充分利用，这就是企业经营战略的转型。经营战略的转型路径，概括来说，就是一改传统的低成本战略，也就是俗称的成本领先战略，实现向差异化和集中化战略的转型，以及产品战略、品牌战略、竞争战略的转型，并在此过程中不断改善自身管理水平、提高产品附加值等一系列变化。

摩天之星在线下课程中表示，中小企业经营战略的转型，是中小企业为应对市场竞争而从组织内部开始变革的一种路径选择。在当前新兴经济体及周边发展中国家利用劳动力资源方面的优势，积极发展劳动密集性产业的压力下，我国传统劳动力密集型产业面临巨大威胁，产业的国际比较优势逐渐丧失。此外，由于我国中小企业大多处干竞争激烈的“红海空间”，吸雲开拓利润丰厦的“蓝海空间”实现自身的转型发展。经营战略的转型，是企业一般战略到竞争战略，再到产品战略，进而产业战略转型、市场战略的转型的一个过程，共分为五个阶段。

摩天之星在线下课程中强调，中小企业只有时刻坚持创新，时刻抱有危机意识，适时进行战略转型，才能改善企业自身经营管理能力，企业才能实现长远稳定的发展。一直以来，摩天之星坚持以专业、务实、领先的服务，为广大中小企业搭建学习、成长、咨询服务的综合型平台。目前，摩天之星在深圳、广州、北京、上海、武汉、成都、南京等多地建立了30多家分公司，现有员工1800余人，业务覆盖全国各地。摩天之星让企业家收获资源、打开眼界、提升格局。摩天之星成就企业，让管理变得简单！