4月份，宝武集团中南股份特轧厂板材工序员工紧紧围绕月度生产任务，稳定过程控制，突出专业协同，提高设备保障，圆满完成月度生产任务，有效作业率为90.43%，创历史最优，环比提升10.56%。

　　4月份特轧厂板材的订单结构尤为复杂，其中横轧板29067吨，占总订单的20.2%；船板15563吨，占总合同的10.82%。面对前所未有的困难和压力，板材工序变压力为动力，把困难当机遇，苦练内功，力求突破。

　　兵马未动，粮草先行。4月伊始，板材工序组织召开了动员大会，进一步明确目标，坚定信心，为打赢生产攻坚战鼓干劲、添措施。经过精心谋划与多点发力，各岗位人员奋勇争先的情绪持续高涨，人人立足极致高效，你超我赶。

　　板材轧钢作业区以“稳定、高效”为生产组织原则，牢固树立“一盘棋”思想，精心策划，严密部署，将工作层层分解。为提升生产效率，作业区点检员每天提前半小时深入现场，及时掌握各班次生产情况，加强在线设备维护力度，必要时值中班，协调处理生产中的疑难问题。横轧板是制约生产效能提升的关键，针对该瓶颈，板材轧钢作业区制定了台阶式劳动竞赛激励方案，以充分调动班组员工积极性和主动性，努力攻克生产过程中的难点、重点，全力提高轧制效率。

　　板材精整作业区紧紧围绕生产、质量、设备等各维度工作全力以赴。点检员加强每日巡检、记录，实时跟踪好设备运行情况，确保不因设备故障耽误生产一分钟，并灵活发挥操检维调优势，根据生产需要做好岗位人员调配；管技业人员深入现场，把关每道流程的效率；各岗位员工默契配合，以最好的状态精心操作，减少待处理钢板的产生。

　　板材工序全体员工干劲十足，轧钢作业区与精整作业区各司其职，从加热到成品，各岗位员工团结一心，强化上下工序的有序衔接与协同，为安全、高效完成生产任务创造了有利条件。 （潘霞丽）