河钢集团张宣科技物流公司始终坚持“安全第一、 预防为主、综合治理”的安全生产方针，采取有效措施推进安全精益管理。截至11月份，已创下连续2011天铁路安全行车新纪录，实现该公司运输史上最长周期的安全生产。

　　一是针对作业现场点多、面广的实际，该公司开启“走动式管理”模式，把办公室搬到现场，对所辖区域生产岗位进行安全检查和工作督导，落实一线工作法，加强一线沟通、了解，积极排查安全隐患，并督促隐患问题整改。通过全天候、常态化、全过程动态检查，实现隐患排查无死角、走动无盲区、整改有措施、考核有结果的既定目标，形成高效闭环管理。

　　二是以生产现场标准化建设和调度系统指令标准化为重点，以6S管理为抓手，大力推广铁路行车“手指口述”作业标准，制定下发《物流公司标准化班组考核评比办法》，扎实落实标准化操作、安全提醒确认制、全覆盖安全检查三个100%，强化岗位职工安全标准化操作意识，提高操作精准性，促进标准化作业落实。优化设备管理，提高设备质量，进一步分析运输设备现状，加大设备点检和维护保养力度，规范设备点检和检修管理，提高设备检修质量。发挥四个设备攻关组作用，针对检修技术难题，按照时间节点，分轻重、按缓急的制定强有力的攻关措施，确保设备稳定高效运转，为铁路运输安全高效提供强有力的设备支撑。

　　三是创新基层教育培训模式。该公司对标国铁，充分利用班前、班后会以及安全会等，开展作业长讲安全课、事故案例教育、标准化作业观摩、技师一堂课等特色活动，将课堂搬到铁路线、机车旁，组织全体干部职工学习规程和事故案例，提升职工安全意识，实现本质安全目标。 （李小蒙）