中钢网:构建开放共享平台,践行“互联网+制造”,提供智能化服务
导读:包括大数据、云计算、移动化等在内的数字技术的日臻成熟,使得在线搜索、查询、下单、支付和评价的电商模式成为可能,颠覆了企业解决问题的固有传统模式,充分释放了每个人的能动性。新技术和新商业模式的出现,使得个体可以在组织、行业中发出更大的声音。
包括大数据、云计算、移动化等在内的数字技术的日臻成熟,使得在线搜索、查询、下单、支付和评价的电商模式成为可能,颠覆了企业解决问题的固有传统模式,充分释放了每个人的能动性。新技术和新商业模式的出现,使得个体可以在组织、行业中发出更大的声音。
那么,未来具有竞争力的企业需要具备哪些特质呢?中钢网认为,这类企业需要具备开放共享、“互联网+制造”和智能化服务三大特征。
开放共享
共享开放的平台,本质上是一种循环经济,旨在最合理、最高效的利用现有资源,创造更多新的价值。例如,出行方面的滴滴、Uber和Lyft,运用移动技术,将闲置车辆资源和出行的人精准匹配,提升了效率,同时保护了环境,实现了多方共赢。民宿领域的Airbnb亦是如此。
中钢网很早就开始探索以互联网平台资源组织者的角色切入钢铁产业,在组织职能方面,从管理转向服务,控制转向协同,激励转向赋能,以“价值创造”为己任,构建更高价值的产业生态。这么做可以利用中钢网分子公司的网格化渠道优势,充分协同产业链上下游各要素,促成互联互通和高效协作,实现信息流、资金流和云物流的生态闭环。
中钢网认为,一方面,在透明、公平、共享、开放精神的感召下,打破藩篱,不断创新,才能吸引各类生产要素聚合在平台上,团结一切可以团结的力量,注重客户体验、快速响应和粉丝经济三方面的提升,为产业链上的物流、仓储、加工、金融、人才招募与培训等搭建合作桥梁,使各个要素在平台上有序流动,自发高效的进行社会协作,建立多方共赢的产业生态链系统。无形之中就构建出了一张产业互联网,生产、资源配置和交易效率都得到了大幅提升。
“互联网+制造”和智能化服务
截至今年4月底的数据显示,Facebook现已成为标普500指数成分股中按市值计算的第六大公司,市值一度冲上约3500亿美元。分析师们预期,Facebook接下来获利表现,将达到每年成长32%的惊人速度。与目前市值排行前两位的苹果和谷歌相比,Facebook的成长预估高出了一倍。据统计,每月Facebook有5亿左右的人在该平台上分享,同时产生300亿条内容。也正是用户的超高参与度让Facebook的价值猛增。高市值公司靠的不仅仅是支持或分享,更重要的是用户的参与和制造。
从表面来看,钢铁电商平台将设备、生产线、钢厂、钢贸、钢材和客户联系在了一起。从内层来看,实质是要连接工业链、产品、运营、管理、销售和消费者的数据。也就是说钢铁电商的1.0版本是“互联网+零售”,2.0版本将是“互联网+制造”,即从整个生产形态上,从大规模生产,转向个性化定制,生产过程更加柔性化、个性化、定制化。在多种技术的运用下,平台可以提供更加智能化、个性化的服务,对接工厂、流通、加工、运输和终端消费者的需求,满足多样化、个性化的需求。
传统制造业的链条上分布着一个个信息孤岛,阻碍了信息流动,资源共享和效率提升。中钢网致力于通过大数据、物联网和云计算的技术手段,可以打透且钩联起一个个孤岛,汇聚海量的数据和资源,通过科学分析平台上的各个用户、各个端口、各个渠所产生数据,最大限度的减少资源闲置和优化资源配置,实现由数据来驱动柔性化生产,降本提效。
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