牵动整个钢铁业神经的铁矿石谈判即将到来，国内的钢铁“巨无霸”能否冲破国际铁矿石巨头的压制值得期待。更让钢铁业界担心的是，在全球经济增长放缓、成本压力、下游行业需求减弱的环境下，钢铁行业盈利的潜在风险和困难明显增加。而在这样的宏观背景下，钢企重组和产业集中度的问题自然成为人们议论的焦点。

　　“钢铁行业增长的拐点已经出现，那种靠需求旺盛，产品价格上涨，大家都赚钱的发展模式将很难再现了。中国钢铁产业必须在这场经济‘寒流’中加快兼并重组、加速产业结构升级，来应对全球经济的波动和衰退。”鞍钢集团的一位负责人说。

　　中国钢铁工业协会数据统计显示，前8个月，中国钢企的生产成本上涨了60％。而国内市场钢材价格进入7月后开始下滑，社会对钢材的需求继续减弱。截至10月份，全国大中型钢铁企业的亏损面有可能超过60％。而在今年1至9月份，钢铁行业亏损额达11.54亿元，是去年同期的18.06倍。由于钢铁产能供大于求，一些经营不善的企业将被迫关闭或重组。弱势企业只有与资源有保障、技术装备先进、市场稳固的企业重组，才能摆脱被淘汰的命运。

　　国资委的一位负责人表达了同样的观点：“钢铁业真正优胜劣汰的时候来临了。由于日子一直过得不错，钢企重组靠政府推动一直很难有所突破。今天，‘市场’这只无形的手必将显示其巨大威力。”

　　不容置疑的是，由大型优势企业主导兼并重组，可以进一步把重组后的企业集团做强做大，并发展成为具有国际竞争力的世界级特大型企业集团。同时，充分发挥大型优势企业的主导作用，可以最大限度地照顾和协调政府、企业、职工个人在重组过程中的利益关系调整，调动各方面的积极性，实现合作多赢。正是由于此，钢企重组一直为政府和行业协会所力推。

　　实际上，从去年开始，通过兼并重组，国内钢铁业的集中度不断提升。今年以来，我国钢企兼并重组步入高潮。短短半年时间，山东、河北、广东、广西等省级“钢铁航母”陆续成立。按上半年的粗钢产量计算，我国前10大企业钢铁产量已经占到全国总产量的41.37％。

　　针对目前如火如荼的重组热潮，中国钢铁工业协会常务副会长罗冰生指出，重组的目的不是为了做大而做大，而是在把企业集团做强的前提下做大，充分发挥并购重组1＋1>2的综合效应，带动双方企业的资金、资源、人才、装备、技术、产品等各方面生产要素的全面整合优化。所以，中国钢铁企业在兼并重组中一定要注意符合产业的科学布局和发展规划，要符合企业的战略定位和发展规划，避免盲目多元化倾向。兼并重组要避免盲目扩张，做好各种风险的防范和规避等。

　　国内钢企重组的实践也说明，要把原本独立运作的钢企重组成一个大型钢铁集团面临着诸多困难，从人事到管理，从公司策略到公司资产等，需要较长时间的磨合。

　　市场这只无形的手虽然威力很大，但要看到，在钢企重组过程中，包括地方利益等在内的各种非市场因素，仍然是钢企重组需要突破的最大障碍。建立健全和完善跨地区、跨省市企业并购重组的有效利益协调和平衡机制，实现钢铁产业在全国的合理规划和布局等，这些仍然离不开政府的积极引导、规范。

　　钢企重组市场发威，政府引导不能松懈。相信中国钢铁工业经过新一轮重组，会以崭新面貌出现在世界钢铁工业面前。（来源：人民日报）