美锦集团是山西省知名的煤炭综合利用、开发的民营企业，金融危机到来之后，美锦集团也受到了影响。

　　省政协委员姚锦诚是美锦集团常务副总裁，今年37岁，谈到金融危机下美锦的发展，他一直显得谨小慎微。虽然千万吨焦化集团可能要往后推一推，但他对集团未来的发展还是充满了信心。

　　美锦限产

　　在昨天进行的省政协会上，姚锦诚对《山西青年报》记者说，“不好跟你说什么，我们是上市公司，一些信息公开会对公司造成损失。”

　　事实上，对于金融危机的到来，美锦能源也算是“先知先觉”。去年8月份，在焦炭价格还在两千多元徘徊、多数企业还在观望的时候，就传出美锦限产的消息。

　　“即使这样，我们还是经历了前所未有的损失，如此来看，我们的反应，还不是最迅速的。”姚锦诚说，作为一家总资产120亿元的煤焦化企业，美锦能源选择了多元化发展的道路，以煤焦为基础，拓展产业链。不仅形成“煤－焦－钢”链条，旗下拥有控股和参股子公司，还涉及热电、建材、房地产开发等产业。

　　8月底，美锦集团公司开了董事会，为应对市场形式，公司首先想到的是全线收缩。“公司董事会的决定，是基于市场的预期和公司发展多年的经验，尤其是1997年金融危机的经验。”姚锦诚表示。

　　全线收缩

　　在金融危机之下，形成产业链的企业，抗风险能力更强。处于下游产业的钢材受到影响、价格暴跌的时候，处在上游的煤炭价格，如果能够及时下调，夹在中间的焦化产业就有喘息之机。产业链在这次危机中，展现出极大优势。

　　即使如此，拥有煤焦钢产业链的美锦，在感觉到市场变化的时候，也不得不首先选择全线收缩战略，决定部分企业限产，钢铁厂停产，对部分员工采取了放假轮训的形式，以期度过危机。

　　姚锦诚告诉《山西青年报》：“从去年8月底开始，公司开始压缩产能，实际生产量一度只有设计产能的20％，近期产能已有提升。”

　　到了9月、10月，正如美锦董事会的预期，金融危机波及山西省煤焦行业，大批企业在这段时间倒下，省中小企业局发布的8000多家的停产倒闭企业数，似乎也在其预见之中。

　　“虽然我们有产业链，并且压缩了产能，但还是在亏损。”姚锦诚表示，其中一部分是由于公司炼焦的同时，还为太原市居民城市供应煤气，为了确保居民供气，仍然继续生产，每天供太原市30万立方米的城市煤气。“公司每产一吨焦炭，亏损300多元。”姚锦诚说。

　　抱团取暖

　　省政协委员、太原理工大学教授赵鸣多年来一直致力于山西煤、焦研究。他认为，金融危机下山西煤炭行业受到了很大影响，但不能说是灾难性的，即使五大电力集团跟山西一单不签也不要紧。

　　昨日，在接受《山西青年报》专访时，赵鸣说：“金融危机对山西也是一个机会，从长远看，不是坏事。山西煤炭、焦化经历巨大阵痛是不可避免的，没有金融危机也会调整，该来的就让它早点来吧，以这种心态来处理这个问题比较好。”赵鸣认为目前山西焦炭行业日子不好过，主要原因是山西大部分都是独立焦化厂，这就需要进行实质性的整合和技术装备的升级。

　　“不要光搞价格同盟，价格同盟在销量有市场的情况下比较合适，现在限产严重，不如抱成一团，毫不犹豫地淘汰一部分产能。不是说小的，大的相对落后的也要淘汰，把剩下的做大做强，而且强比大更重要。”赵鸣建议。

　　去年11月，美锦的业绩进入最低谷。这个拥有一万多名员工的集团公司，在此时再次召开董事会，探讨公司下一步的出路。

　　“几乎所有的董事都不赞同裁员。”姚锦诚回忆说，“按照当时的情况，裁员几百，公司也可以正常运行，但董事们认为，员工和公司共同进退是最好的过冬办法，并且也考虑了社会的负担，会造成不安定。”

　　既然公司现在处于困境，员工也应一同分担，董事会同时决定，员工工资统一下调10％。同月，美锦、安泰、海鑫等大型民企，聚在一起达成协议，决定抱团取暖，共同应对危机，分担风险，并达成不裁减工人的倡议。煤焦企业用实际行动抵抗了风险。

　　千万吨级焦化集团推后

　　在12月一场民企座谈会上，美锦集团道出了下一步的打算，计划打造千万吨级焦化集团，并建议省政府规划培育千万吨级焦化集团，以增强我省在钢铁及焦化行业的主动权和话语权。

　　除了传统产业，集团还要继续投资，计划利用焦炉煤气，制甲醇、尿素、二甲醚，继续煤焦油深加工项目，对200万吨特种钢工程进行引进、合作、重组。并且与科研院所合作，改进生产技术工艺和装备，建设年产10万吨镁合金的生产基地。

　　“这个计划可能要往后推一推，但从全省对民企扶持的力度，以及扩大内需的政策来看，集团对未来的发展有信心。”姚锦诚肯定地说。

　　赵鸣认为山西的煤炭资源优势不在其产能大，而在于煤的品种全，煤质好，最大特点是有最优质的炼焦煤，这是国家稀缺的能源。

　　“从市场角度来说，山西不论是财政收入还是在全国的地位，还得靠煤焦，没有一个行业能代替煤，尽管冶金产值在2007年超过煤焦，但重要性还是没法跟煤焦比。”

　　因此在焦煤产业政策上一定要一视同仁。“不管民营还是国营都是我们的企业，对民营企业，不能政策多变，甚至搞成‘国进民退’。”赵鸣说。

　　下半年形势会好转

　　去年11月14日，美锦集团披露，公司正筹划对美锦能源进行重大重组事宜，为避免公司股价异常波动，申请美锦能源自11月17日起停牌，并于停牌后30日内，披露经公司董事会审议的重大资产重组预案。

　　同年12月16日，美锦能源复牌，重大重组方案突然终止。由于涉及集团内部运作，姚锦诚并没有对此事作正面回应。多数人认为，放弃重组很可能是因为焦炭价格的低迷，使得重组并不能提升盈利空间。

　　“之前公司股票连续三个涨停板，现在的事情非常复杂，而且市场变化莫测，信息都不方便对外公开。”姚锦诚说。

　　但是对于未来的发展，身在局中的美锦依然不很明确。“主要是国外市场不见底，国内市场也不好预测，公司最担心的就是不知道危机的底在哪里？”姚锦诚将自己的担心，也表现在了政协的提案中。

　　在去年12月，美锦曾向政府建言，我省焦煤价格的现状是，供省外的价格，低于供省内的价格。公司认为，这样会严重削弱我省焦化企业的竞争能力，希望政府协调，给予优惠或平等。

　　而这次的政协会议中，姚锦诚提出了三项建议，“各政府部门联合行动，采取减免缓的方法；救助中小企业和个体经营户，稳定现有的就业人群；对返乡和暂时下岗、失业人员施行自主创业的帮扶。”姚锦诚说，“在特殊时期，帮助企业，减少失业，扩大内需，稳定社会。”

　　赵鸣表示，金融危机对山西煤焦行业的影响在今年下半年应该就会好转。“中国的实体经济停止甚至倒退状况是不可能延续太长时间的，中国经济是高速列车，必须跑，不能跑也要快走，不能快走也要慢走，但一定不能停，停下来就会死。在这种情况下，对煤、焦等需求量从某种意义上讲是刚性的，所以说下半年会好转。”

　　“中国的经济目前已经到了这样一个规模了，任何情况下垮都是不可能的。况且中国现在有很大的实际内需要求。”赵鸣说。

　　“中国的实体经济停止甚至倒退状况是不可能延续太长时间的，煤焦行业下半年应该就会好转。”（山西青年报）