陈代富管事了10年，让湖南省冷水江钢铁有限责任公司（以下简称冷钢）成为营业收入约106亿元的“2009年中国企业500强”，当初的冷钢欠债6亿多元，负债率达124％，断电停产并被初定破产。现在，陈代富放心地将冷钢交给了华菱集团的李效伟。

　　冷钢一直徘徊在华菱集团、沙钢和萍钢等之间，冷钢董事长兼总经理陈代富表示，“并购冷钢必须满足两个条件：资金和政策。”华菱集团董事长李效伟上周到了冷水江，答应了这两个要求，愿意帮助冷钢做到550万吨。

　　这最终破解了湖南钢铁重组的最后悬念，据冷钢人士表示，华菱集团的并购只等冷钢改制这一最后问题的解决，“而根据安排，这一改制将在12月21日完成，而华菱集团也在做最后的准备。”

　　记者致电李效伟秘书，但其不愿就此问题进行回应。

　　华菱笑纳冷钢300万吨钢产能

　　华菱集团早在2009年5月就曾表示，“湖南省内钢铁业，华菱占了大头，如果华菱和冷钢合作的话，那么湖南钢铁将就此一家。”这也成为湖南钢铁重组留下来的唯一悬念。

　　冷水江市经济工作局副局长张国强10日向记者表示，在湖南省和娄底市各级政府的推动下，华菱集团和冷钢的合作早就一直在进行，“不过，此前几个月进展不大。”

　　冷钢和华菱集团都有其现实的需求。在“2009年中国企业500强”中，湖南7家企业上榜，华菱集团以约683亿元的营业收入在这7家企业中排名第一，冷钢第七。冷钢地处湖南中部重镇，总资产为34亿元，其2008年年产300万吨铁、300万吨钢、各类钢产品年轧制能力已达450万吨，不过面临危机局势，冷钢还是“日子比较难过”。

　　华菱集团也有 “长大的压力”。统计显示，2008年华菱集团产钢1083万吨，销售收入700亿元，利润31亿元。与宝钢、河北钢铁集团等相比，仍处于“钢铁二线集团军”。华菱集团此前的战略计划是2011年实现年产钢2000万吨，但2009年初《钢铁产业振兴计划》中提出的“2011年形成若干个产能在3000万吨级的大型钢铁企业”对其形成压力，李效伟此后将华菱集团的产能目标调整为3000万吨。

　　陈代富在6月接受采访时还表示华菱集团与冷钢的合作还没有实质性的进展。不过，如今他则表示该项并购已经落定。

　　“关键的问题，就是并购方能不能支持冷钢在2年~3年把钢铁产能做到550万吨上去。”陈代富表示，而在与李效伟的第二次面谈中，李效伟答应了相关要求，支持冷钢做大做强。

　　陈代富对此也表示满意，称目前冷钢已经着手准备改制，一旦改制完成，华菱集团的并购举动将消除掉“技术性问题”。据了解，冷钢的员工持股占到了总股数的74.42％，上海振昌持股6.77％，上海天宝持股15.025％，广东华美持股3.775％。

　　“改制会在12月21日前完成。”冷钢方面表示，但并未透露华菱集团并购的方式、持股比例以及并购资金规模等问题。

　　华菱击退沙钢、萍钢

　　冷钢表示，此前也曾与沙钢、萍钢有过接触。

　　沙钢集团是全国最大的民营钢铁企业，位于江苏省张家港市，2008年完成钢产量2330万吨，销售收入1452亿元，利税148亿元，在2009年中国企业500强中名列第35位，跻身世界500强。而萍钢位于江西萍乡，是全国企业500强和全国民营企业50强之一，萍钢产能约在800万吨钢，销售收入300亿元、利税35亿元。

　　业内分析师俞连贵向媒体表示，现在各地钢企重组风起云涌，“毕竟有湖南省政府的推动，而湖南也就这么一家较大的钢铁企业能促进华菱集团扩张，这可能是冷钢很难真正留给其他钢企的原因。”

　　陈代富也认同了这一观点，毕竟湖南当地对华菱集团有重点扶持的优势，冷钢并入华菱集团更合适。根据湖南省钢铁产业的布局安排，冷钢要在2012年形成600万吨钢、600万吨材、120万吨焦的综合生产能力，陈代富希望能够利用华菱集团的资金和政策优势，为冷钢赢得一次新的发展机遇。

　　除上述原因之外，相较萍钢和沙钢，华菱集团与冷钢在地域上的接近性也是一个重要原因。“此外，毕竟沙钢等是民企，身份也是一个问题。”

　　10日，华菱集团董事长李效伟秘书在接受记者电话采访时表示不便就此事置评。

　　值得注意的是，华菱集团与中国华融资产管理公司刚刚组建中国钢铁产业投资基金管理公司，远期规模将至100亿元，“主要用于钢铁行业的投资和并购。”李效伟也曾表示，华菱集团2009年的投资将增加20亿元~100亿元，“成立国内首家钢铁产业投资基金，对华菱集团的低成本扩张具有重大意义。”因此，有业内人士认为，并购冷钢的资金将可能也主要出自该基金。

　　不过，华菱集团在冷钢一战击退沙钢、萍钢之后，仍有很多事要做。据悉，华菱集团在重组兼并方面共选择了两三家企业进行接触和尽职调查，但华菱集团也认为通过重组达到新增1000万吨以上的产能，“并不是件太容易的事。”（夏子航）