导读：在积极参与并购安阳钢铁争夺之后，宝钢的另外一个目标是江西新余钢铁（下称新钢）。据了解，新余钢铁正在大规模整合省内钢铁资源，实现“第一次重组”，但新钢已被工信部明确为被重组对象之一。

　　宝钢抢筹：新余钢铁“二次重组”冲刺

      “谁是中部整合者？”可能答案不仅仅是武钢。

　　在刚刚下发的《促进中部地区原材料工业结构调整和优化升级方案》(下称《方案》)中，武钢被唯一明确为“支持区域内和跨区域联合重组”的企业。但是偏居东南的宝钢集团似乎并不愿意放弃中部整合者的角色。

　　在积极参与并购安阳钢铁争夺之后，宝钢的另外一个目标是江西新余钢铁（下称新钢）。据了解，新余钢铁正在大规模整合省内钢铁资源，实现“第一次重组”，但新钢已被工信部明确为被重组对象之一。

　　“新钢的重组方是宝钢，我们原本很想收购，但宝钢还是更强势一点。”12月28日，武钢集团一位主任对记者表示。

　　新钢一位副总告诉记者，新钢一旦寻求重组，宝钢参与是意料之中的事情，但目前双方还没有就该计划达成一致。

　　新钢董事长熊小星也对记者表示，宝钢目前依然没有进一步增资新钢的计划。但江西省国资委人士在接受本报采访时表示，江西方面正在考虑新钢重组事宜，宝钢是最佳重组方。“重点抓好新钢与宝钢的合作，是2010年（江西）省国资委国企改革的一项重点工作。”

　　宝钢完胜新钢争夺

　　实际上，这是场旷日持久的争夺战。早在2008年10月下旬，武钢集团战略研究室主任魏建新刚从外地出差回来，便得到了一个坏消息：宝钢将参股新钢。

　　2008年12月5日，新钢上市公司主体新华股份发布公告称，公司向8家特定投资者非公开发行了20000万股境内上市人民币普通股（A股）。其中，宝钢认购了新华股份2000万股，约占新华股份1.44％的股份。

　　公开资料显示，新钢是全国重点铁合金生产基地，旗下拥有主体单位25家，全资子公司14家，经济实体5家，同时拥有15家控股参股企业。

　　来自中国钢铁工业协会资料显示，2008年，新钢实现工业增加值(现价)45亿元，同比增长12.5％；完成生铁455万吨、钢532万吨、钢材465万吨;销售收入突破300亿元，同比增长32.53％；实现利税21.8亿元，其中利润9.5亿元。

　　魏建新明白，宝钢此举意味着武钢或将失去重组新钢的机会，而在此之前，武钢做了大量努力。

　　宝钢的动机很明显，亦符合其一贯的收购策略——先借助新钢整体上市之机，以战略投资者身份参股，再伺机控股新钢，从而达到联合重组新钢的目的。

　　武钢和新钢均处于中部，按理来说，身为“中部钢铁业整合龙头”，武钢有更多理由吃掉新钢。然而，在最终摊牌之前，变化永远存在。

　　“宝钢确实很强势。”魏建新很简短地回答了上述疑问，言谈间，依然流露出几分惋惜。

　　据了解，在正式决心拿下新钢之前，宝钢已经进行了铺垫。2007年2月，宝钢与新钢的300万吨薄板工程合作项目正式开工，该项目总投资达126亿元，是江西钢铁工业史上投资规模最大、技术含量最高的钢铁工程项目，也是江西省“十百千亿”工程的第一个重大项目。本报记者从新钢了解到，该工程二期项目正在建设中。

　　此外，江西省国资委的支持，也是助宝钢入局的一个关键因素。

　　上述江西省国资委人士对记者表示，新钢想发展不锈钢项目，但在资金和技术上均存在局限，在三大中央钢铁企业中，宝钢在不锈钢方面的实力最强，资金也雄厚，加上九江港已被上海港收购，所以促成了这次合作。

　　江西省国资委力邀宝钢介入江西钢铁业的另一个原因，则是江西省内钢铁业重组困难重重。

　　“江西钢铁企业不多，除了新钢和洪都钢铁，剩下最大的就是萍乡钢铁，但后者是民营企业，很难整合。江西钢铁业即使抱成团，也很难做大。”贾良群表示。

　　据悉，目前武钢已基本退出了新钢重组。

　　宝钢的中部计划

　　实际上，宝钢跨入中部“作战”，史已有之。

　　2006年，宝钢与马钢签署了战略联盟框架协议，但是“宝马合作”至今几近停滞。新钢则成为宝钢进军中部的另一桥梁。

　　“中部的城镇化步伐相对沿海要缓慢，但却是未来钢材需求的新增长点，宝钢进入中部市场，从长远来说，是想全方位占据市场。”贾良群表示。

　　贾良群认为，宝钢的并购并非按区域进行，而主要取决于行政和市场力量。“宝钢不是对马钢不感兴趣，也不是不要河北那边的钢铁，而是人家不给他。现在，新钢由于自身发展的限制，不得不走上重组之路，时机来了，所以宝钢出马了。”

　　事实上，工信部虽然明确武钢为中部整合的龙头，但并没有关闭其他钢铁企业进军中部的门。尤其是在明确要“推动安钢、新钢等与特大型钢铁企业集团跨区域重组”时，并没有为新钢、安钢明确整合对象。

　　而作为国内最大钢企，宝钢的跨地域战略重组计划一直得到国家有关方面的支持。国务院国资委主任李荣融曾公开表示，继续支持宝钢集团进行行业性兼并重组，并称“被兼并的对象东西南北都有，而且是上市公司”。

　　今年7月，宝钢集团董事长徐乐江也表示，宝钢的重组对象不受区域限制。

　　目前，在北方市场，宝钢已完成了对新疆八一钢铁的收购，还在进行包头钢铁的整合工作;在南方市场，宝钢已入主广钢集团。

　　但相对以上区域，宝钢进军中部的难度更大。“一是中部已经有武钢，二是中部很多钢铁企业重组起来很难，地方政府不放手。”分析师曾节胜表示。

　　宝钢重组马钢愿望落空就是一个例子。安徽省国资委曾主导马钢与合肥钢铁重组，这被市场认为是对宝钢的一种反击。

　　但中部依然给宝钢提供了机会。贾良群分析，中部钢铁企业一般是当地政府的“独苗”，又处于不大不小的尴尬境地，“没有能力去并购别人，但产业政策又限定其发展，因此时机一成熟，中部的企业大多会投向大企业的怀抱。”贾良群还表示，马钢只是暂时不要宝钢重组，但三五年后也许又要走回重组之路。

　　然而，尽管重组新钢已基本无疑义，但宝钢要顺利完成此单交易，依然存在一些困难。

　　“宝钢当然想控股，想当第一大股东，但省冶金总公司那边有阻力。”上述新钢副总表示，而宝钢增资也需要等待资本市场的时机到来。

　　此外，江西省国资委计划将其所辖钢铁资源划拨至新钢旗下，以做强钢铁产业。这无疑将给江西省在重组谈判中增加更多筹码。

　　而对于并购新钢一事，宝钢方面并不愿意过多透露。宝钢副总经理赵昆仅对记者表示，“此事仍在进行之中”。