太钢集团“收编”山西一民企
导读:“渐进式股权”重组是现在国企重组民企的一个主要方法,从河北到河南,到山西,很多国有钢企都是这样重组民营钢企的。不过,和前期“大而不强”的重组比起来,后期通过种种措施和管理实现真正的融入和重组,才会更利于企业的做大做强和发展。
曾被外界寄予厚望的山西钢铁企业整合再传新消息。
9月9日太原钢铁(集团)有限公司(以下简称“太钢集团”)对山西襄汾县星原集团实施 “渐进式股权”重组及签订《钢铁及相关业务战略合作框架协议》。这是太钢集团继与山西美锦集团合作之后,与山西省内民营钢铁企业签订的又一个战略合作框架协议。而作为山西省钢铁行业的整合主体之一,业内曾对山西省内钢铁企业尤其民营钢企整合的难度和进展颇有微词。
仍是“渐进式重组”
9月13日,《每日经济新闻》记者获悉的一份太钢集团新闻稿称,太钢集团日前以“渐进式股权合作模式”重组了山西襄汾县星原集团,并签订《钢铁及相关业务战略合作框架协议》。
太钢集团董事长李晓波在当日透露称,国家和省委、省政府全力支持太钢联合重组省内钢铁企业,到“十二五”末使太钢集团产能占全省钢铁产能由目前的25%提高到75%以上。
公开资料显示,星原集团是集焦化、炼铁、贸易等为一体的民营钢铁企业,目前下辖襄汾县星原钢铁集团有限公司、襄汾县万鑫原焦化有限公司、连云港星原进出口有限公司三个子公司,具备年产160万吨铁、200万吨钢、110万吨材的生产能力。
有钢铁行业资深人士在接受《每日经济新闻》记者采访时称,双方协议的签订,不但能给太钢集团与星原集团提供了更加广阔的发展空间,同时也对太钢集团重组山西钢铁产业、加快临汾钢铁行业的整合重组等具有重要的示范借鉴意义。
据了解,协议签署后,太钢集团将利用其所拥有的经营管理、生产技术、研究开发、市场开拓等优势同星原集团建立股权投资关系。星原集团则将利用其在钢铁、能源业务及其在襄汾地区所拥有的土地、水等资源优势,通过“渐进式股权融合”的形式,使星原钢铁和万鑫原焦化成为太钢成员单位。
新公司的后续发展还将纳入太钢集团总体规划,双方共享大宗原材料采购、产品销售、技术研发等平台,并进行深入的股权合作,最终将星原钢铁建成年产500万吨钢、500万吨铁、500万吨坯材规模具有较强竞争力的大型全流程钢铁联合企业。
此前,太钢已经与省内另一家钢企美锦钢铁达成正式协议,对后者进行“委托经营”,委托经营协议期为5年。
整合进展比较慢
根据山西省此前出台的钢铁行业重组整合意见稿,将由太钢和首钢长钢主导实施重组整合,前者主要整合太原、临汾、运城、吕梁基地钢铁企业,后者则对晋东南钢铁基地实施整合。
“山西钢铁产业具有一家独大、多而散、装备落后等特点,不具有规模化效应,而‘十二五’期间是山西跨越发展的关键期、工业化发展的跃升期和节能减排的攻坚期,要想实现跨越发展,山西钢铁产业必须走联合重组的道路。”太钢集团董事长李晓波指出。
据悉,钢铁行业虽是山西的支柱产业,但目前仍然存在生产规模小、布局分散、产业集中度低、技术装备水平落后、产品竞争力弱等问题。仅星原集团所在的临汾市共有钢铁企业41户,高炉57座,产能约1650万吨,转炉23座、公称容量1135吨、产能约1800万吨,钢材产能约1500万吨。
值得注意的是,尽管山西省内钢铁业的整合重组工作早已全面铺开,但相比另一钢铁大省——河北钢企整合的“轰轰烈烈”,进程缓慢且难度更大。“太钢重组省内民营企业符合行业整合大趋势,但相比河北,山西的进展还是比较慢。”联合金属网分析师胡艳平在接受《每日经济新闻》记者采访时分析称,不管是对重组者还是被重组者来说,推进均是步履维艰。
对于这一情况,太钢方面曾对外解释称,不存在进展缓慢的说法,毕竟山西与其他省份不同,“山西省钢铁业的被整合对象几乎都是民营企业,并购前的接触和调研工作会更复杂一些”。
山西省钢铁行业协会秘书长祝峰亮希望能借助政府出台的扶持钢铁企业兼并重组的优惠政策,进一步提高企业兼并重组的积极性。“由于我省民营钢铁企业多,落后产能大,优质资产较少,企业兼并重组遇到的问题较多,工作难度较大。”他表示。
同日,分析师表示,整合进展的快慢与太钢集团自身发展特点有关,“太钢以不锈钢为主,而大多民营是以普钢为主,简单的将省内其他企业纳入集团内,并非太钢的发展思路”。
本网视点:“渐进式股权”重组是现在国企重组民企的一个主要方法,从河北到河南,到山西,很多国有钢企都是这样重组民营钢企的。不过,和前期“大而不强”的重组比起来,后期通过种种措施和管理实现真正的融入和重组,才会更利于企业的做大做强和发展。
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