从中国近代史起，武汉就与钢铁产业结下了不解之缘。

　　第一个阶段，张之洞在武汉的18年新政，创造了一个钢铁奇迹。据冯天瑜先生的计算，当时的汉阳钢铁厂的产量占到全国钢铁产量的96%。在去年11月有报道：四川省达州一处铁路桥上发现一条1902年汉阳铁厂造的钢轨。武汉专家解释说：汉阳铁厂从1894年投产到1924年停产的30年间，一共生产了3300公里的铁路钢轨，不少都用在了当年的京汉线、粤汉线、川汉线等铁路上。可以说，没有当年的汉阳钢铁厂，就没有当年中国的铁路事业。汉阳钢铁厂使得武汉成为中国独一无二的钢铁之城。

　　第二个阶段，在上个世纪50年代，前苏联帮助中国创立了武钢。在第一个五年计划期间，国家在全国确定了156个前苏联援助的重点建设项目，其中在湖北安排了9个项目：武钢、武重、武锅、武船、武汉肉联、青山热电厂、大冶有色、电建一公司和武汉长江大桥，武钢的影响无疑是最大的。建成之后，武钢即为中国最大的钢铁厂。

　　第三个阶段，在上个世纪的70年代，国家建在武钢的“一米七轧机”工程。该工程由从原西德引进的连铸车间、冷轧薄板厂和从日本引进的1700mm热轧薄板厂、硅钢片厂组成，耗资14多亿美元，是当时全国最大的引资项目。一米七轧机系统具有大型化、高速化、连续化和自动化的特点，轧制过程主要由25台电子计算机控制。工程于1974年9月7日动工。1981年12月12日经国家验收合格，正式投产。一米七轧机的产品分板、卷、带三大类。主要品种有汽车板、自行车带钢、镀锌板、镀锡板、船板、普通板和硅钢片，改变了我国钢材过去依赖进口的局面。武钢重新成为中国第一的钢铁厂。

　　第四个阶段，7月24日成立武钢董事会。党中央、国务院决定武钢集团成立董事会。原武钢集团总经理邓崎琳任武钢集团董事长、党委书记，原宝钢股份总经理马国强任武钢集团总经理。这是自1958年投产后，53年来武钢第一次在集团公司层面成立董事会。至此，钢铁行业三家央企中，宝钢、鞍钢和武钢都已经建立现代董事会制度。

　　按照国资委规定，武钢新成立的董事会，将实现几大转变：建立外部董事制度，在董事会中引入超过半数的外部董事，实现决策权与执行权的有效分离;建立专门委员会制度，董事作适当分工，发挥各自特长做好重大决策前期研究，保证决策高效和科学。武钢成立董事会，有利于完善管理机制，强化决策的科学化，同时对于全行业正在过“寒冬”的钢铁业很有益处。至少“养猪种菜”之类的决策不会再轻易地提出来了。

　　前年3月在北京参加全国人代会，我利用休息时间去了一趟石景山，首钢生产基地搬迁到曹妃甸之后，石景山居然成为北京空气质量最好的城区，而且有山有水，成为北京的数字产业基地。仍然是首钢的总部之所在。武钢的防城港基地投产之后，我们也希望青山区成为武汉将来空气最好的城区，红钢城依然是武钢的总部与研发中心、营销中心。

　　武钢成立董事会，把武钢推到一个新的台阶，也希望是武汉钢铁产业的升级版。