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中钢网新闻中心产经新闻汽车首季现经营亏损后理想汽车进入调整期

首季现经营亏损后理想汽车进入调整期

分享打印 2024-05-22 11:25 编辑:中钢网     来源: 互联网     字体: [大][中][小]    

导读:5月20日,理想汽车公布2024年第一季度财报。财报显示,报告期内,理想汽车总收入256亿元,同比增加36.4%,环比减少38.6%。

  5月20日,理想汽车公布2024年第一季度财报。财报显示,报告期内,理想汽车总收入256亿元,同比增加36.4%,环比减少38.6%。

  理想汽车方面表示,总收入环比下滑主要受与春节假期相关的季节性因素影响,及3月销售订单不及预期导致的车辆交付量减少。从二季度预期来看,目前理想汽车的节奏调整还很难在短期内收到明显的效果。理想汽车预计第二季度营收299亿元-314亿元,低于市场预估的386.3亿元。

  毛利率下滑、 后续无降价计划

  财报显示,理想汽车2024年一季度归母净利润为5.93亿元,同比下滑36.26%,环比大跌近90%。

  如果去除这一阶段所获得的利息及投资收益等,理想汽车一季度实际经营亏损5.84亿元。这是理想汽车在时隔三个季度后再度出现经营亏损,且亏损额度高于2022年第一季度的4.13亿元。

  同时,在车辆毛利率方面,理想汽车也出现明显下滑。理想汽车第一季度的车辆毛利率为19.3%;而综合毛利率从去年第四季度的23.5%降至20.6%,下滑近3个百分点。

  在2023年全年,理想汽车的车辆毛利率一直呈现稳步提升的态势。从年初到年末四个季度中,其车辆毛利率分别为19.76%、21.05%、21.2%和22.73%。

  今年以来,理想汽车已启动过多轮优惠促销。1月,理想汽车L7、L8、L9全系针对2023款推出优惠活动,不同车型版本降价3.3万-3.8万元;3月中旬,理想汽车再度降低L7和L8系列的入门门槛,推出了较PRO版本价格更低的AIR版本。刚刚上市的理想L6也同样采取了低价策略。理想汽车副总裁刘杰曾在公开场合表示,L6 Pro版原本定价为25.98万元,但内部思虑之后,最终还是改为24.98万元。

  今年4月底,理想汽车再度官宣全系降价。理想MEGA全新价格为52.98万元,较此前下调3万元,成为降幅最大的一款车型;L系列不同版本下调价格则在1.8万-2万元不等。

  尽管如此,理想汽车在前三月销量依旧没有更多亮点。理想汽车在3月底发布公告称,由于销售订单不及预期,下调一季度交付量为7.6万辆-7.8万辆。此前,理想汽车预计一季度交付量为10万辆-10.3万辆。最终,理想汽车一季度交付量为8.04万辆。

  如何在毛利率和销量之前做出平衡,已成为整个汽车行业所面临的难题。在连续进行价格调整后,理想汽车董事长李想在2024年Q1财报电话会上表示,理想L6已经被广泛认可;在全新价格策略之下,理想L9、L8 和 L7也表现出了持续向好的表现。“总体来说,我们对于接下来的月度销量表现会非常乐观。在价格策略调整之后,L7、L8和L9的订单量在持续增长,公司后续没有降价的打算。”

  推迟纯电产品、持续调整组织架构

  对于今年二季度,理想汽车给出的业绩指引为:营收预计为299亿元至314亿元,交付量则预计为10.5万至11万辆。但市场此前对其二季度交付情况的预估量约为13.07万辆。

  今年4月,理想汽车交付量为2.58万辆。即便按照交付指引的最低线来计算,理想汽车接下来两个月的交付量将平均达到3.96万辆,压力着实不小。

  理想方面曾表示,在全新价格体系和更丰富的产品组合双重作用下,4月下旬定单量快速提升,“由于定单传导到交付量尚需要一定时间,预计5月的交付量上会有更好的体现。”

  2023年的理想汽车一路高歌猛进,但这一势头却在首款纯电动车型理想MEGA发布前后急转直下。理想汽车已将年销量目标调整为56万至64万辆,而理想MEGA销量指引也从月销8000辆下调至2000辆。

  3月21日,李想曾发布全员信,对理想MEGA的节奏问题以及销量问题进行反思,同时对产品经营、经销商、充电网络布局以及销量预期等也进行针对性的调整。在本次电话会上,李想更是直接宣布,公司今年不发布纯电SUV产品,会放在明年上半年。

  在李想看来,理想纯电战略失误的原因之一在于没有足够多的自营超充站,“足够多的自营超充必须达到特斯拉中国超充相近的数量, 才是合适的时机。”

  目前,理想汽车正在加速建设充电网络,5月15日理想超充站第400站正式上线。按照规划,理想汽车目标今年底建成2000座以上超充站,充电桩数量将突破10万个。

  此外,李想认为,理想汽车还需要升级和增加更多展位的综合店和商场店。“如果要支撑一个新车型获得过万的月销量,大概需要全国新增500-600个固定展位,这是L8过去几个月遇到的问题。”李想称,足够多的超充桩和新增足够多的店面展位,是销售纯电产品的关键。

  在宣布推迟纯电SUV产品之前,一向善于在组织架构上快速应变的理想汽车,也已拿出了应对措施。

  4月3日,理想汽车发布内部全员公告,宣布对现行矩阵型组织进行升级,涉及多个部门的组织架构调整。此次组织变动主要集中在理想汽车CEO办公室,从原有涵盖品牌部、产品部、商业部、战略部、供应部的部门变更为“产品与战略群组”。这一部门变更后将弱化供应链和商业销售职能,转而聚焦于产品与战略,同时不再向李想汇报。

  同时,理想汽车也传出大幅裁员消息。消息称,其整体优化比例超过18%,预计涉及员工人数超过5600人。对于人员调整,理想官方并未作出回应。

  “我们这次组织调整的核心变化是成立质量运营团队。为了让业务专注于做高质量的决策,不需要将大量时间用于重复的运营工作上,以提升执行效率。”李想表示,组织升级一般需要12到24个月才能看到显著的成果,“等到2025年会看得更加清晰。”


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