临清市烟店镇是我国最大的轴承加工和经销基地之一，以该镇为中心的临清轴承加工产业被评为“山东省十大（工业）产业集群”。从烟店镇的轴承发展中，笔者得到一些新农村建设的启示。蹒跚起步烟店轴承的起步，源于它的“弱势”。烟店周边土质碱性严重，人均有效农耕面积十分有限。地理条件的不利促使农民从事其他营生，一些头脑灵活的农民就开始利用农闲时节走村串户收购废旧缸铃圈，逢集市便赶集摆摊，补贴家用。从起初三五成群的小打小闹发展到十几个人、几十个人合伙经营，逐渐形成了小范围的轴承买卖市场，方圆不过三四亩地。这个时候的经营业户大多采取“一拖二”的家庭作坊模式，前房居住，后院加工。凭着“薄利多销”，他们逐渐打造出一片天地，实力强一些的轴承加工户便投资30万元到150万元不等的数目成立专业的轴承加工企业，成为轴承产业的雏形。启示：新农村怎么建设，重要的是要因势利导。各个乡镇，甚至各个村的情况都不尽相同，要发展生产，则要根据各自情况，宜工则工、宜农则农。阔步向前随着市场经济的发展，烟店轴承发展进入了严冬期，由于经营人员多是农民，素质不高，专业知识匮乏，加之受到技术条件的限制，“烟店轴承”一度成为假冒伪劣的代名词，产销量出现萎缩。最初的无序经营成了作茧自缚。如何发展？烟店镇以打造诚信轴承企业为突破口，积极引导企业“内强素质、外树形象”，提高应对市场和抵御风险的能力。近年来，烟店镇制订出台了一系列优惠政策，鼓励中小企业增加投入，购置新设备，引进新技术，完成企业的扩建和档次升级，成立烟店轴承市场，目前拥有工业企业1021家，固定商户3000多户，流动商户4000多户，经销的轴承有农机轴承、机电轴承、汽车轴承、高级精密轴承等品种，1万多个型号，年交易额近30亿元。启示：依靠低水平的重复建设是无法长远持久发展的。无论是农业，还是工业，在建设新农村的过程中，要摒弃的就是无序发展，形成合力，共同对抗市场竞争。品牌提升烟店镇有个叫孟口的小村，只有500人，却办起了30家企业，外地来孟口打工的就有1000多人。这样的村庄，在烟店镇比比皆是。怎么样让烟店不仅仅是一个轴承集散地，而是一个轴承的招牌？烟店镇将重心放在品牌创建上。随着全国轴承行业著名品牌“哈轴”与烟店镇2家民营企业合资组建哈鲁轴承集团后，临清市在该镇建立了一处省级轴承质量监测站。目前，哈、瓦、洛等全国知名轴承生产厂家都已“下嫁”烟店，龙业轴承有限公司、朝阳轴承有限公司等22家企业已注册了自己的商标。启示：有了量上的扩张，更要有质上的提高，一个企业乃至一个产业要有强劲的市场竞争力，就要占有核心技术，创立自己的品牌。工业产品如此，农业产品亦如此。 （轴承网）