冰箱—比八年前松下产品节能40%；洗衣机—比松下以往产品节水60%；空调—比五年前同类产品节能40%；微波炉—耗电量减少50%；吸尘器—耗电量减少30%，节省钢材使用30%……7月19日，在上海国际会议中心召开的新品发布会上，松下电器用这样一组比较数据引出其2006年的产品营销战略主题—环境保护。“我们将遵循松下集团事业的总体发展方向，用松下最先进的技术对家用电器产品的构造、性能、外观不断进行更新、完善和改造，以环保为主线，生产出任何人都能够方便使用，适合不同国家、不同地区生活需求的产品。”负责白色家电业务的松下电器产业株式会社家电电器社社长木夏坂纯二对松下2006年的环保战略做出了进一步说明。环保成为产品主线值得注意的是，松下此次投放市场的新品数量特别多，产品种类更是跨越冰箱、空调、洗衣机、微波炉、电饭煲、吸尘器等多个领域，环保概念的提出整合了这些产品线，将全部白电产品归入一个更清晰、系统的形象下。木夏坂纯二指着会场周围陈列的松下2006年度新品，得意地告诉记者：“我们有庞大的产品阵容，满足消费者各种需求，而这些产品正是我们‘使用就环保’口号付诸实践的基础，消费者只要选择松下的产品，对环保的贡献会在日后的使用过程中逐渐体现出来。”在新产品的宣传内容中，《电器》记者发现，松下的产品研发侧重点已由过去的便利性至上转变为环保与便利性同等重要。新品中，冰箱系列配装了“V-Engine”5档变速无霜直流变频压缩机。全球同步上市的新款ACRobot空调安装了松下原创的“清洁机器人”，能够自动清洁空调的过滤网，在保持空气清新健康的同时，降低空调能耗。滚筒洗衣机的倾斜结构节约洗衣用水。电饭煲所使用的零部件均实现了无铅化焊接，并通过采用最新的防溢保湿栓，保持沸腾状态，使米饭更加美味可口。松下还将变频技术应用于微波炉产品，并为微波炉加入蒸汽功能。在改进产品的基础上，松下电器还明确地将“与地球环境共存”设定为21世纪的发展目标之一，并在绿色产品开发、清洁工厂创建、产品的回收再利用、环境和能源事业等领域积极开展工作。松下的目标是——到2010年，绿色环保产品开发率达到90%以上，环保、创新、节能、节水成为松下新品研发的必备要素。资料显示，对于松下来说，环保并不是个新课题。1999年，松下集团33家在华生产型企业通过了ISO14001认证，占当时中国取得该认证企业总数的1/3。到2006年3月，松下旗下共有58家在华制造型企业通过了ISO14001认证。2005年10月，全球所有松下产品均已达到欧盟RoHS指令要求（交货地指定及行业方面尚无替代方法的情况除外）。2005年，松下·万宝广州压缩机有限公司、中国华录·松下电子信息有限公司和沈阳松下蓄电池有限公司分别获得了国家环境友好企业、大连市环境友好企业和沈阳市环境友好企业的称号。北京·松下彩色显像管有限公司投资建设了废水再制纯水工程，一期工程每年可回收利用废水100万吨，再制纯水82万吨，其二期工程计划在今年实施。向追求社会效益转型不难看出，环境保护一直是松下电器在华业务发展过程中不曾忽略的重要元素，那么，松下为何在2006年一再强调这样一个并不陌生的概念？甚至将环保定位在与制造、营销同等重要的位置上，并将其视为中国事业的重要支柱？通过进一步采访，记者了解到，松下电器实施环保战略的初衷实际上源于松下电器在华政策上的调整。据了解，自1978年以来，松下积极筹划各种对中国的直接投资项目，28年中，松下对中国的累计投资总额达274亿元，2004年，松下在华业务总产值为441亿元，其中出口241亿元，占总产值的54.8%。然而，随着中国综合国力的不断增强和工业生产水平的飞速发展，松下认为在华业务发展方式必须有所调整。松下电器（中国）有限公司家电销售公司总经理松波利昌表示：“以前，松下对中国一直采取直接投资和技术输入这种简单化的以扩大经济规模为目标的20世纪商业模式，今后，松下在中国的事业将转化为更注重社会效益的21世纪商业模式，力求透过产品传达更舒适、安全、富裕的生活理念，服务中国社会。”正是在注重社会效益发展思路的指导下，松下围绕可能对中国社会发展造成影响的诸多因素展开一系列调研。“十一五”规划出台后，松下电器从中国政府提出的单位GDP消耗降低20%、主要污染物排放总量减少10%、森林覆盖率由18%提高到20%等目标中察觉到了环保的重要性，将研发、生产、推广环保产品确立为2006年后松下电器在华工作的主线。事实上，“与地球环境共存”只是松下电器服务中国社会计划中的一部分，据松波利昌透露，2008年北京奥运会，松下作为赞助商将赞助高清广播器材，推动中国高清电视节目的普及。导入美健产品概念2005年，松下电器一直在以“享受生活每一刻，就是Panasonic”为宣传口号推进产品在中国市场的销售，而此次的新品发布会上，松下电器又为这个品牌基本概念注入了新的元素——美健产品系列。发布会现场，美健与环保成为串连松下2006年白色家电新品阵容的两条主线。所谓美健产品，实际上是松下电器对旗下涉及美容、美发、保健、清洁、提高生活舒适度等用途小家电产品的整合，其中包括按摩椅、骑马健身器、电子血压计等新式电动保健器械，而松下传统产品电吹风、电熨斗、吸尘器等也被归入美健概念。据了解，由于介入这一领域较早，松下美健产品在中国市场的销售状况良好，已成为松下电器在中国的新盈利武器。松下电器此次高调推出美健产品系列，是希望通过这些小家电的推广进一步强化其与消费者日常生活密不可分的品牌形象。全面整合在华营销市场上，松下电器产品一直保持着高价位，一轮轮的价格战中，松下似乎从来不为之所动。面对国内品牌的竞争，今年4月刚刚上任的松下电器产业株式会社松下电器（中国）有限公司董事长林义孝再三强调：“松下电器是生产企业，产品是竞争力的源泉，在竞争激烈的中国市场，能否在竞争中取胜，高附加值的产品开发是其中的关键。我们要向顾客提供安心、安全、喜爱、舒适、感动、梦想这些附加价值，而不是陷入简单的价格竞争。”应该说松下白色家电全线产品在中国市场上的销售业绩还是不错的，国务院发展研究中心市场经济研究所调查显示，松下空调、冰箱、洗衣机市场排名前十位（见图1）。而中怡康时代市场研究有限公司提供的数据显示，松下电饭煲、电熨斗、吸尘器、男士电动剃须刀、美发系列等小家电产品的销售量也都排在前十位。“这得意于松下对中国市场需求的细致调研。”木夏坂纯二告诉记者，自2005年在上海设立了生活研究中心后，松下技术研发人员将从未有过的构思进行商品细化，并针对中国消费者的生活习惯改造产品。不过，松下产品在中国市场上的销售也并不总是一帆风顺的，燃气灶、燃气热水器、吸油烟机入市以来一直不温不火，境遇尴尬。但在接受记者采访时，松下相关负责人否认业内有关松下燃气灶、燃气热水器、吸油烟机将撤出市场的说法，表示松下牌燃气灶在市场上仍有销售。然而，在此次新品发布会上，记者没有看到燃气灶、燃气热水器以及吸油烟机新品现身。此外，针对营销体系反应速度慢、缺乏统一调度等问题，松下电器还在进行销售渠道、市场策划、经营理念等营销模式层面上的彻底整合，今后，冰箱、空调、电工、美健系列等产品营销将统一归属松下电器（中国）有限公司管理，同时，除了各个部门零散的部件外，像受价格波动影响较大的钢铁、铜管等将主要由松下采购中心统一采购。（电器）