中联重科产业布局全球 形成“两纵两横”格局
詹纯新透露,在“一带一路”上,实现资源重点倾斜。在沿线工业基础好的德国、意大利等国家,公司并购了多家优质企业;在沿线重点市场国家巴基斯坦、印尼、阿联酋等,公司加大了分支机构的投入。沿着一带一路,已打造了9个生产基地、20个贸易平台、10个备件中心库,产品覆盖沿线31个国家。
在重点项目上,公司实现与当地企业协同。在白俄罗斯,公司与有70多年历史的老牌重卡企业MAZ集团成立合资公司,采用MAZ的底盘生产多类产品,借助MAZ的网络销售产品,既发挥了公司的研发和产能优势,又利用了欧亚同盟的贸易便利政策和白俄的区位优势,避免了贸易壁垒,实现了产品对整个俄语区及东欧区的辐射。
央企是“一带一路”建设的先行者和主力军,在资金、技术、管理等各方面有很强的优势,在担负国家使命上有高度的自觉。詹纯新透露,中联重科与中铁、中建、中水、中交建等多家央企在基础设施建设领域紧密合作,与进出口银行、国开行等多家金融机构在海外产融合作方面密切配合,在“一带一路”沿线上实现了重点突破,多方共赢。
他透露,跟随央企走出去,中联重科主要做了三方面工作:一是重点保障,提供优质设备和服务。为满足央企在“一带一路”沿线业务的快速发展,公司增加了相应区域分子公司的投入,网点建设更加贴近一带一路项目。
二是创新服务模式,打造利益共同体。在配合央企“走出去”的过程中,公司还整合海外客户资源,在当地为央企提供成套设备租赁。
三是抱团出海,形成合力。中联重科与各大金融机构保持了紧密合作,并在海外打造了多个投融资平台;公司与央企和湖南省兄弟企业携手走出去,优势互补,形成了竞争合力。
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