全力克服疫情影响，推进铁血降本，1至4月份，攀钢棒线材产品实现逆市上扬，产销率≥100%；4月份吨钢综合成本同比降低8%以上，规模降本显著。这是金属制品公司全力推进“4711”专项行动落实落地的缩影。
    受疫情和经济下行影响，1至4月份，国内建筑钢材库存量同比高3倍以上，棒线材生产经营形势异常严峻。金属制品公司按照攀钢“4711”专项行动部署，制定了《金属制品公司特殊时期专项行动方案》，推动攀钢《关于应对目前严峻形势坚决打好生存保卫战的十项措施》落地落实。将物耗成本指标分解到生技室、设备室及作业区、班组，建立常态化降本过程跟踪机制和考核机制，深入推进全流程铁血降本，提高吨材成本竞争力。
    规模生产既是降本基础，更是拓展市场份额的需要。攀钢坚持以合同为导向，推动跨厂作业长联动机制，消除工序壁垒，加强方坯资源利用率，优化棒线材排产计划。推进金属制品公司加强生产设备故障管控，稳定设备长周期运行，减少非计划停机时间，为棒线材产品稳产高产和规模降本提供保障。推动该公司高线和棒线两条生产线工艺降本，通过推广轧制料型控制、快速更换轧辊等标准化操作，提升了轧机及导卫装配质量和精度，缩短更换轧辊调整时间，提高轧钢全流程系统作业效率，减少废钢率，提高产品产出规模。4月份，该公司创下连续12个班“零”轧废纪录，棒线材销售9万吨，产销率达105%，创历史纪录。同时，为后续规模降本提供了支撑。
    推动科技降本增效。随着攀钢对金属制品公司科技攻关力度加大，一批如“两切分热轧带肋钢筋生产优化”“高线二架孔型优化”等重点工艺降本项目已进入批量试轧阶段，合金消耗进一步降低，工序能耗得到优化，金属制品成材率同比提高0.12%。加快推进高线14台轧制风机启停及转速自动化控制等“两化融合”项目，目前已完成8台，能源降耗显著。加快焊接用钢盘条、预应力钢丝及钢绞线用盘条等新产品开发，培育效益新增长点。
    按照攀钢“4711”专项行动方案要求，该公司进一步完善市场信息跟踪机制、动态成本费用控制信息反馈系统，以及与国贸公司、积微物联铁路运输事业部、坤牛物流等单位沟通机制，全面推进从生产制造到销售各环节的系统量化降本工作，保障合同兑现率，进一步巩固和拓展西南市场份额，提高资金回笼率。
    目前，攀钢抓住棒线材产品畅销时机，合理调剂方坯资源，促进棒线材机组做大制品材规模。