有人说，全球金融危机将中国的重量级国企推向了世界舞台的中心，他们的一举一动赋予全球意义。在这场金融风暴中，企业是最大的受害者，而要克服危机，也关键看企业。

　　作为湖北企业“定海神针”之一，武钢的总经理邓崎琳是全国人大代表，也是新当选的中国钢铁工业协会会长，他将带给“两会”怎样的信息？

　　武钢上调3月份出厂价市场交易仍显低迷交易不旺

　　记者：武钢出台的3月份产品销售价格，板材大部分上调，上调最高的硅钢产品，每吨上调了1000元。这是否意味着钢市已经见底，甚至可以说拐点已现？

　　邓崎琳：武钢上调3月份的产品出厂价格，这与近期钢材市场价格的持续反弹是一致的。钢材价格的反弹，说明市场信心在逐步回升。而信心的回升，我认为，得益于国家相关政策的影响，譬如，钢铁产业振兴规划的出台、政府加大基础设施和保障性住房建设等，对钢市形成提振作用。

　　但是，就目前来看，下游企业采购意愿还不太高，市场交易还显得有些低迷，交易不旺。

　　由于国际金融危机的影响还在蔓延，钢市仍然面临许多不确定因素，钢铁行业仍将面临严峻挑战。在这样的情况下说拐点已经提前来到，为时尚早。

　　加强管理，年降成本28亿元

　　记者：武钢去年销售收入达到1200亿元，成为武汉首个千亿企业。但是，受国际金融危机影响，去年下半年钢市行情急转直下，武钢是如何应对这些冲击的？

　　邓崎琳：去年二季度，我们就未雨绸缪，开始预测和防范“拐点”，在钢材价格达到历史最高位时，及时调整检修，控制高价原料采购，降低钢材库存，抢抓机遇多创效益，去年前9个月实现利润91.6亿元。

　　市场急转直下后，我们迅速采取12条措施积极应对。武钢股份动态调整品种结构，积极生产硅钢、轿车板、重轨、管线钢等效益较好的品种；昆钢、柳钢和鄂钢也优化产品结构，降低库存，提高质量，开展重点用户的“一对一”促销。

　　加强管理降成本。我们按周开展经济活动分析，依据销售价格和消耗定额倒逼采购成本和工序成本，清仓查库，减少开支，全年降低成本费用28亿元，最终赢得了76亿元的宝贵利润。

　　真金不怕火炼，不倒的是核心竞争力

　　记者：应对危机，要有信心、智慧、实力，事实上，危机也意味着一些行业的低水平、暴利时代终结。它能对我们过去的思路是个检验，也能冶炼出真正具有“含金量”的企业。武钢被誉为中国钢铁技术的摇篮，您能否就此谈谈？

　　邓崎琳：近几年来，武钢坚持走质量效益型和自主创新型道路。大力发展具有自主知识产权的核心技术和配套技术，实施“精品名牌”战略，工艺技术和品种结构不断优化，“双高”产品比例达到80％以上。

　　例如，武钢硅钢片、汽车板和高性能工程结构钢等战略产品大多填补了国内空白。武钢冷轧晶粒取向、无取向磁性钢带（片）和船体结构用钢板分别荣获“中国名牌产品”称号；重轨、锅炉及压力容器板等11个产品获评“湖北名牌”产品；45个产品获得国家钢铁工业实物质量“金杯奖”；无取向硅钢产品通过了SGS无公害检测认证，完全满足欧盟RoHS环保指令要求；船板获得8个国家的9家船级社工厂认证；轿车用05板进入国内部分主流生产企业；开发出X80以上级别的管线钢在国内市场占有率达到34％，处于全国第一。不久前，取向硅钢制造技术自主创新及产业化获国家科技进步一等奖。

　　自主创新使武钢的市场触角并没有因金融危机而停止向世界延伸，去年主要经济指标的降幅小于诸多钢企。

　　铁矿石价格谈判，中国拥有“话语权”

　　记者：去年的这个时候，国际矿商定下“霸王条款”，将铁矿石价格陡涨65％以上，您作为中国钢协负责人，怎么看待今年的谈判？

　　邓崎琳：国际铁矿石价格从2005年以来，连续数年暴涨，去年综合涨幅达70％，对我国钢铁行业冲击很大。但是今年，国内钢企纷纷压产，有实力的钢企在海外抄底收购矿山，更多的则转向国内自采矿山。目前，国际铁矿石价格谈判尚未敲定，可以肯定的是价格一定会降，要降到一个合理的、中国钢企能接受的价位。

　　兼并重组大势所趋，武钢重量更重质

　　记者：国家最近出台的《钢铁产业调整和振兴规划》中，正式提出将以宝钢、鞍本、武钢为先锋，加快全国钢铁行业的联合重组，力争到2011年，三大集团产能达到5000万吨以上。目前国内出现兼并重组热，武钢是否有新动作？

　　邓崎琳：在这场金融危机中，小型钢企不亏损者微乎其微，兼并重组是企业生存之需，也符合国际潮流、国家钢铁产业政策和振兴规划。

　　近年来，武钢先后重组了鄂钢、柳钢、昆钢，并控股广西钢铁，在防城港兴建现代化钢铁基地，事实证明这条路走对了，而且是较低成本扩张。去年，因种种原因，我们果断放弃了重组攀钢的设想。

　　武钢并不追求纯粹数量的增长，防城港钢铁基地也不是简单地“复制”武钢青山厂区，而是向国际一流目标看齐。

　　目前武钢已有3000万吨产能，将来，还要淘汰一部分落后产能，重点发展防城港项目。

　　我曾经多次向省、武汉市领导表态，武钢的总部决不搬出武汉，但是重头戏在防城港，这是钢铁产业发展需要。因为武钢因运输等导致的炼铁成本每吨比宝钢高262元，比鞍钢高465元；环境承载压力很大，青山本部每年投入数十亿元治理污染，就是为了呵护这座生她养她的城市。

　　我们的目标是，通过持续治污，到2015年，武钢总部主要能耗、水耗、物耗指标全部达到国际同行业先进水平；同时，青山厂区将成为以冷轧硅钢、汽车用钢和高强度结构钢三大战略产品为主的精品名牌基地。

　　那时，武钢集团粗钢年产能将达到5000万吨以上，成为拥有自主知识产权和国际知名品牌、自主创新能力和市场竞争实力强大的国际一流钢铁企业。（来源：湖北日报）