2012年，受国际经济下滑影响，我国经济增速下降，钢铁行业出现了严重困难的局面。2013年一季度，在经济增长和市场预期增强的拉动下，钢铁企业经营状况有所好转。但由于钢铁产能释放较快，市场需求相对较弱，钢材市场仍然处于供大于求的状况。加上铁矿石等原燃材料价格快速上涨，钢铁企业面临的形势依然严峻。

　　对于首钢长治钢铁有限公司(以下简称长钢)来讲，既有中国钢市遇到前所未有的困境和艰难，又有企业自身必须面对的生存与发展的双重任务和压力。在极其严峻复杂的形势面前，职工思想更加复杂波动。如何做好职工的思想工作，统一思想，形成合力，应对危机，渡过寒冬，是当前企业思想工作者必须解答的课题。长钢的做法如下：

　　引导职工解放思想、增强信心，主动参与企业的经营管理

　　思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。在企业身处困境时，思想政治工作比以往更显重要。身处困境时，更需要通过做职工的思想工作，把人心凝聚起来，调动一切可调动的积极因素，推进企业完成各项任务。

　　在困境面前，如果仍沿用以前的思想，必然是按部就班工作，不会出现大的改观。要改变企业的处境，首先必须从职工的思想上做文章，大胆破除旧的思想，所谓不破不立。

　　长钢党委通过编印下发《党的十八大精神要点解读》、《钢铁市场形势分析》等一套六本共计18000余册学习资料，广泛宣传企业目前所处的宏观经济形势、行业地位、发展劣势，使职工认清了企业发展所面临的形势，深刻触动了职工中存在的“铁饭碗”、懒于竞争等思想，从思想深处激发了职工自觉与企业同呼吸、共命运的危机感、紧迫感。

　　同时，长钢通过与职工面对面的座谈交流、宣讲活动，也将长钢60多年“艰苦奋斗、勤俭办企业”的光荣传统以及地处资源大省、周边交通便利，加盟首钢总公司等等优势向职工一一讲明，使职工认识到企业是一个有潜力的企业，是一个有着光明发展前途的企业，打消了职工的悲观消极思想，进一步增强了职工战胜困难的信心。

　　此外，长钢还通过报纸，以“我能为企业做什么”为专题进行思想大讨论。在讨论中，各种思想激烈碰撞，激发了职工对企业发展现状与前途的热议。思想不辩不清，讨论让职工的思想更加统一，认清了长钢是每个职工的企业，只有企业发展了，职工才有依靠;相应地，企业要走出困境，也需要每个职工爱岗敬业，创造性地开展工作，只有将每个职工的个人奋斗与企业的发展命运统一起来，才能突破常规，促使企业发展跃上新的台阶。

　　在这种思想的驱动下，长钢从上至下，从干部到职工，都敢于打破常规定势，向旧的做法提出挑战。如，有职工将炼铁配料方针由“精细料”变成了“经济料”，将低品位矿粉占比由0提到不足5%，再到现在的27%;劣质煤由占比不足10%到现在的30%。仅一项突破，使长钢的铁前成本由行业排名垫底上升到2012年的中上游水平。

　　此外，还有四切分工艺，起初很多人认为，长钢人根本搞不出四切分。然而长钢职工通过突破思维定势，不断想出新办法、新点子、新思路，向传统的工艺操作方法挑战，最终不仅拿下了这个挡手难题，而且让12螺、14螺的切分轧制水平进入了国内先进序列。

　　实践证明，形势变了，生存的条件变了，我们的思想必须跟着变，只有通过思想政治工作，使广大职工充分认清已经变化的形势，认识到自己的利益与企业的发展息息相关，才能使职工主动解放思想，不断增强发展的使命感、责任感、紧迫感，才能不断改革创新，破解企业发展道路上的种种难题。

　　激发职工积极性、主动性，深入开展对标挖潜、降本增效活动

　　思想政治工作是统一思想、凝聚人心、化解矛盾、理顺情绪、振奋精神的基础性工作，在严峻的形势下，更需要把职工的思想统一到企业发展的大局上来。

　　2012年，长钢提出12.58亿元的降本增效目标。对于这个目标，起初有人认为，这简直是天方夜谭、痴人说梦。

　　然而，在长钢党委的领导下，围绕12.58亿元的降本目标，通过党政工团等齐抓共管，特别是通过贯彻落实首钢总公司“三创”经验交流会、深入开展保持党的纯洁性教育活动、基层组织建设年活动、学雷锋常态化活动等契机，从公司领导起，带头考察学习，带头调查研究，并在机关副处级以上干部中同步开展“下厂跟班、蹲点服务”活动，在全体职工中提出“每吨降1元不少、降100元不多”的理念，从上至下，12.58亿元的降本增效任务成为凝聚起全体职工“人心”的核心目标。正因为这个目标将干部职工的心拢在一起，劲拧在一起，力出在一起，形成了“千斤重担众人挑，人人头上有指标”的局面。

　　在全体干部职工的共同努力下，2012年年底，尽管未能全部完成12.58亿元的目标，但由于全体干部职工的思想统一在对标挖潜降本增效的发展思路上，全年完成了降本增效任务10.09亿元，可比产品成本降低额11.75亿元，降低率10.03%，仍然创造了长钢历史上的最高水平，有效化解了行业颓势给企业带来的不利影响。

　　实践证明，思想整治工作就是把企业的目标与职工的思想统一在一起。只有用企业的目标将人心凝聚起来，才能调动一切可调动的积极因素，才能将企业的目标落实到职工群众中去，才能变为职工群众的自觉行动，才能将不可能变为可能。

　　弘扬企业文化，积极开展职工喜闻乐见的文体活动，增强职工的凝聚力、向心力

　　在企业的生产经营发展中，企业文化是企业管理者缔造的、隶属于文化范畴的一种精神，也是一种管理思想和方法。职工思想的稳定，不仅需要物质的保障，还需要精神的满足。

　　2012年，长钢在连续多年举办职工运动会的基础上，还组织开展了“首钢精神大讨论暨首钢精神表述语征集活动”，组织职工参加“首钢纪念中国共产党成立91周年暨创先争优表彰大会”等活动，并举办了首钢总公司“京唐杯”乒乓球邀请赛、首钢总公司“矿业杯”羽毛球比赛等活动。在活动中，长钢职工自导自演的音乐情景剧——《为了那团炽热的炉火》受到了首钢总公司领导和职工的好评，并获展演节目一等奖;其他体育活动也获得了骄人的战绩。通过职工喜闻乐见的活动，不仅搭建起长钢与兄弟企业的沟通融合的平台，增强了职工间的团结协作能力，更通过活动充分展示了长钢职工昂扬向上的精神风貌。实践证明，寓教于乐、丰富多彩的文化活动，不仅能展示职工风采、陶冶职工情操、增强职工体质、愉悦职工身心，更是凝聚职工思想，传播企业文化的有效方法。

　　密切联系职工群众，千方百计为职工办实事、办好事

　　加强思想政治工作，必须既讲道理，又办实事，只有倾听职工呼声，关心职工困难问题，才能更好地教育和引导职工，充分调动广大职工的积极性，统一思想，推动企业的各项工作。这也是当前经济形势下增强企业思想政治工作针对性和实效性的重要途径和重要办法。

　　2012年，长钢在经营形势十分严峻的情况下，坚持“以人为本”、“职工利益无小事”的理念，千方百计解决职工关心、关注的问题。如努力提高职工收入，在岗职工人均年收入增长13.67%;投资3500万元建成可容纳700人居住的大学生公寓，双和苑小区正式开工建设;为4000余人集中办理公积金支取7000余万元;通过劳务派遣方式，招聘职工待业子女劳务工224人，接收复转军人29人;安排资金273万元，为职工进行健康体检，为95名职工提供职工大病医疗互助补助55万元;开展“金秋助学”和“暖冬”工程等活动，为2314人次户发放各类救助金、慰问金等共计100余万元。以上实事，在解决职工实际困难的同时，也促进了企业的和谐稳定。

　　实践证明，只有真正做到了解人，努力解决职工普遍关心的热点、难点问题，真正让全体职工得到实惠，才能使其热爱企业，进一步增强企业的凝聚力。

　　长钢目前面临前所未有的困难和挑战，形势也将更加艰难和复杂，企业党务工作者和思想政治工作者更要与时俱进，解放思想，开拓创新，主动担责，不断提高思想政治工作的感召力、渗透力，创造性地利用丰富多彩的形式、方法、渠道开展形势教育，帮助职工认清形势，坚定信心，围绕企业的目标统一思想，树立正确的大局观、发展观，使职工自觉理解、支持企业，参与到公司的各项管理当中，化“危机”为“机遇”，激发职工的创造力，增强企业的凝聚力、向心力、战斗力、竞争力，群策群力，共渡难关，开创促进企业转型发展的思想政治工作新局面。(作者单位为首钢长治钢铁有限公司党委宣传部)