摘要：

　　我们很遗憾2016年10月份和近期分别在埃斯康迪达铜矿和古涅拉河畔煤矿（Goonyella Riverside）各发生了一例人员伤亡事故。

　　2017财年，必和必拓可分配利润为59亿美元，当期息税折旧摊销前利润（EBITDA）为203亿美元，当期息税折旧摊销前利润率为55%，当期资本回报率10%（税后）。

　　2017财年，集团因生产效率的提升所带来的收益达13亿美元，完成既定目标。在过去五年期间，集团通过生产效率提升实现的累计收益超过120亿美元。我们预计在2019财年末，通过提升生产效率，为集团再带来20亿美元的收益，并记入下一年度。

　　得益于大宗商品价格的上涨、强劲的经营业绩和资本效率的持续提升，集团当期实现了168亿美元的经营净现金流，和126亿美元的自由现金流。

　　集团专注于高资本效率的挖潜项目，和更具灵活性的美国陆上业务计划，当期资本及勘探支出减少32%到52亿美元。

　　我们预计集团2018财年资本及勘探支出将增加至69亿美元，并继续专注于低风险高回报的挖潜项目，例如继续推进Mad Dog二期项目、Spence铜矿扩展项目和陆续增加美国陆上石油的钻探活动。

　　根据集团资本配置计划，我们预计在2019财年和2020财年的资本及勘探支出将保持在每年80亿美元以下。

　　我们强化了集团资产负债表，净负债降至163亿美元，反映了集团当期产生的强劲自由现金流。

　　董事会决定从自由现金流中支付每股43美分的期末股息。2017财年集团派发的总股息为44亿美元，即在50%最低派息额政策之上的额外派息共11亿美元。

　　在石油方面，继本月在墨西哥湾Wildling-2项目的多个地层中发现石油后，我们在该地区的勘探取得了积极成果。

　　集团已经决定将美国陆上资产划定为非核心资产，并正在积极寻求以合适价值退出该业务。同时，集团将完成试井、资产互换以及评估中游解决方案，以提高自身勘探区的价值、盈利性和适销性。

　　在巴西，萨马科（Samarco）溃坝事故后的社区重建和环境修复方案正在稳步进行并取得了良好进展。

　　必和必拓董事长聂思捷（Jac Nasser）表示：“在过去五年中，我们建立了坚实的基础，大幅改善集团的资本回报率，以及提高长期股东价值。

　　我们将集团单位生产成本降低了超过40%，并通过提升生产效率实现累计收益超过120亿美元。集团的资本配置框架让我们能够在处于经济周期波谷时灵活应对市场变化，而处于周期波峰时也能坚持严格有序的经营。我们现在专注于低成本高回报的挖潜项目，从而使我们能够将资本支出减少70%以上。我们强化了资产负债表，修改了股息政策，从而确保在较为波动的市场环境下能够稳定且灵活地创造价值，从而提高股东回报。我们还重构了资产组合，使我们能够专注于经营大规模、长生命周期、低成本的上游高质量资产，从而确保我们能在未来几十年内持续为股东创造更多价值。

　　虽然我将于本月底辞去必和必拓董事长一职，但我深信，凭借上述坚实的基础、可靠的战略布局和公司的核心价值观，必和必拓未来可期。业务和资产的长期发展前景都保持乐观。

　　必和必拓首席执行官麦安哲（Andrew Mackenzie）表示：“本财年是表现十分强劲的一年。自由现金流达到了126亿美元，创历史第二佳绩。这些现金帮助我们减少了近100亿美元的净负债，并创造了44亿美元股息的股东回报。得益于集团一级资产组合生产效率的提升所带来的收益，我们将集团资本回报率提升到10%。

　　我们预计这一强劲势头将延续至2018财年，实现7%的产量增长以及生产效率的进一步提升。我们在现金流管理、资本支出和价值创造等方面的不懈努力定会让我们在2022财年之前实现资本回报率的显著提升。”