对于中央企业并购重组的现状、目前所面临的问题以及未来的发展，国务院国资委改革局副局长刘文炳日前表示，未来几年，中央企业进行市场化并购重组是大趋势，要坚持市场化专业化运作，创新并购重组方式。但要高度重视各类风险，特别要避免盲目兼并和“多元化”陷阱。

　　据刘文炳介绍，通过并购重组，中央企业数量减少，规模明显扩大，运营效率和抗风险能力显著提高，中央企业布局结构趋于合理。从中央企业的数量和规模来看，已由国资委成立之初的196家减少到目前的117家；2003年底185家中央企业的资产总额仅为8.3万亿元左右，2010年底122家中央企业资产总额达到24.3万亿元，超过80%的资产集中在石油石化、电力、国防和通信等关系国家安全和国民经济命脉的关键领域和行业。

　　刘文炳坦陈，中央企业并购重组后确实还存在一些问题值得关注，首先是一些中央企业发展战略不清晰，盲目扩张，带来诸多风险。其次，有的企业在并购重组后内部资源整合不到位，难以实现预期目标。第三，伴随着并购重组快速推进，有的中央企业的管控能力却相对滞后。

　　刘文炳认为，中央企业的并购重组首先要以企业和国家战略为导向，围绕突出主业、提高核心竞争力和促进我国产业结构调整升级来进行。要高度重视各类风险，特别要避免盲目兼并和“多元化”陷阱。在实施并购重组过程中，企业要正确把握自身能力，量力而行，高度重视各个环节中的风险。并购重组是否成功，关键在于能否实施有效整合，要对管理、技术、生产、营销、财务、人才、文化等各类资源进行深入整合，构建合理的产业链和价值链，注重发挥协同效应。

　　刘文炳指出，未来几年，中央企业进行市场化并购重组是大趋势，要坚持市场化专业化运作，创新并购重组方式。政府管理部门也应通过改革和创新，进一步消除体制性和政策性障碍，进一步破除市场分割和地区限制，清理各种不利于并购重组和妨碍公平竞争的规定。从国资委角度来说，我们将围绕“做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业”这一目标，继续加强对中央企业并购重组的指导、服务和监管，切实提高中央企业并购重组的质量和效果。

　　“中央企业不能只满足于做‘全运会冠军’，还要争做‘奥运会冠军’。”刘文炳表示，海外并购是中央企业实施国际化经营的必然要求，是成长为世界一流公司的必由之路。

　　刘文炳表示，伴随着“走出去”步伐加快，中央企业在进行海外并购过程中，要高度重视并购目标企业所在国的政治、经济、法律、文化等各方面的风险。之前有的中央企业已经有了这些方面的教训，必须引起重视。

      本网视点：通过不断的兼并重组，并购等方式，不但能够增强这些祖国的佼佼者——央企的危机意识，还能提高央企的业绩。既然央行享受着比中小型民营企业更多的待遇，理所当然就应当承担相同甚至更多的责任，因此，在并购重组方面更应该走在行业的前列。数量的减少并不意味着央企越来越弱了，而是，优化重组、提高竞争力的有效途径。当然，应该防止行业的垄断权只掌握在个别央企手里，因为没有竞争者，这些央企可能养尊处优，还不断拿亏损要挟，涨价或者谋取更多利益。