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中钢网新闻中心产经新闻石化江苏石油抓实比学赶帮超助力攻坚创效

江苏石油抓实比学赶帮超助力攻坚创效

分享打印 2020-11-13 09:01 编辑:     来源: 中国石化新闻网     字体: [大][中][小]    

导读:中国石化新闻网讯 今年以来,江苏石油持续抓实比学赶帮超工作,通过构建省、地、县三级评价指标体系,在油库、加油站等基层单位内部制定比学赶帮超细则,引导全员参与比学赶帮超活动,营造你追我赶、比学赶超的浓厚氛围,1至10月,江苏石油经营情况良好

  中国石化新闻网讯 今年以来,江苏石油持续抓实比学赶帮超工作,通过构建省、地、县三级评价指标体系,在油库、加油站等基层单位内部制定比学赶帮超细则,引导全员参与比学赶帮超活动,营造你追我赶、比学赶超的浓厚氛围,1至10月,江苏石油经营情况良好,利润等关键指标排名销售板块前列。

  结合总部攻坚创效要求,按照年度、季度、月度考核节点,定期评选地市公司先进红旗、进步红旗,在办公信息平台、宣传栏等显著位置张榜发布,营造“靠前单位奋勇争先、中游单位迎头赶上、靠后单位全力追赶”的争先进位氛围,激励、引导地市公司围绕红旗评比指标、考核细则,全力以赴攻坚克难,努力扩量增效、降本控费、防范风险。强化监督检查评价,定期组织对比学赶帮超工作进行检查、评价,强化过程督导,加强对落后企业的帮扶指导,实现协调发展。

  在红旗指标设置方面,提高利润、零售量、非油品、网络发展、吨油费用、劳动生产力等关键指标考核权重,聚焦核心指标、优化考评项目、坚持正向激励,同时设置安全环保、重大负面舆情等6项否决红旗,确保经营管理指标全覆盖,将夺旗情况纳入KPI考核指标体系,按照“公平公开、公正透明”的原则,组织评比工作。通过持续推进红旗激励评比,“以月保季、以季保年”,确保完成全年各项目标任务。

  强化宣传引导,注重从基层一线挖掘先进人物典型、事迹,利用江苏石油杂志、苏石E站等内外宣平台,推广典型经验,发挥典型引路示范作用,并向全系统共享、推广,调动全员向典型学习,增强扩销增效的积极性和主动性,形成人人争当先进典型的正面价值取向。

 

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