中国石化新闻网讯 2020年，天然气分公司认真贯彻落实集团公司党组重要决策部署和工作要求，克服疫情来袭、市场复杂多变等困难，全力以赴做好“六稳”工作，落实“六保”任务，以攻坚创效行动为主要抓手，以“实现天然气跨越式发展”为奋斗目标，不断优化资源配置、积极调整市场布局、持续深化改革发展，各项指标全面增长，经营业绩好于预期，干部员工队伍整体稳定。截至12月31日，天然气分公司2020年经营气量达445亿方，同比增长13.1%，增幅高于全国9个百分点，超额完成年度经营气量目标。

　　落实资源保障市场供应。积极协调上游气田释放产能，保证国产陆上气全产全销。持续增加现货采购，全年累计进口LNG资源超1700万吨，同比增长达18%。丰富资源筹措渠道，协调采购外部第三方资源，利用国家管网公司公平开放的LNG接收站，有效保障天然气资源稳定供应。

　　精准施策助推量效齐增。牢固树立市场意识，按照“紧贴市场、一企一策”的原则，针对华北、长江经济带、华南三大市场区域特点灵活利用管道气、LNG液体、调峰气等产品经营特点开展精准营销，通过“以气带液”“气液并重”“气卖液交”等营销模式，为不同区域市场的拓市增销提供动力。今年以来，公司管道气销量同比增加11.6%，实现逆市增长；LNG液体最高日销量达到1195车2.4万吨，创历史新高。

　　多措并举调整市场布局。紧抓国家管网和天然气销售体制改革的机遇，在全国14个省份重组设立了11家直属销售中心或省级销售合资公司，与多个地方政府、能源企业建立合作关系，形成了“公司-省级销售单位”扁平化管理体系，新成立销售单位充分发挥区位优势，深耕细作，不断优化营销结构、创新营销策略、做大市场规模，销量逐月增长，同时充分利用国家管网公平开放设施拓展市场范围，目前公司使用内外部LNG接收站达8座、储气库达4座。

　　全力以赴做好冬季保供。在确保安全的前提下，安排天津、青岛等自有LNG接收站满负荷接卸，进一步提高罐存，随时应对极端严寒天气下市场需求变化；优化用户结构、产品结构和资源流向，协调调峰用户制定压减预案，调整用气需求，释放资源全部用于保障城市燃气民生用气；加强安全管理，确保天然气生产运行“安稳长满优”，严防重大安全事故发生，夯实平稳运行基础，自11月1日供暖季开始以来，已向市场供应天然气93.5亿方，同比增长19%，全力保障冬季民生用气。

　　党建引领凝聚发展合力。充分发挥党建引领作用，坚持“融入中心抓党建、抓好党建促发展”，推进党建工作与生产经营深度融合，成立党员突击队、专项攻关小组让党旗在攻坚创效一线高高飘扬。坚持党建带工建、带团建，充分发挥基层群团组织的桥梁纽带和助手作用，围绕“持续攻坚创效”行动找准工作结合点、切入点和着力点，开展专项劳动竞赛、“我为创效献一策”等合理化建议征集，切实把员工群众的创新活力、创效实力充分发挥到立足岗位建功上，凝聚攻坚创效合力。（王卓然）