中国石化新闻网讯 1月29日，湖北化肥公司在政工例会上，通报“马上就办”情况，一月公司平均收文时长0.26小时，部门（单位）平均收文时长0.19小时，较2020年12月，分别缩短0.01小时、0.04小时，公文处理效率稳步提升。

　　公司紧紧围绕推动效率变革，结合落实中央八项规定精神，聚焦办文、办会、办事“马上就办”，紧盯影响企业效率、活力关键事项和关键环节，明确限时办结、办就办好，配套制定考核措施9条，倒逼各单位优化工作流程，转变工作作风，完善制度体系，提升管理效率，推动集团公司党组决策部署和公司党政班子指示要求落实落地，为转型发展提供有力保障。

　　在提高办文效率方面，公司对标先进，优化公文流转程序，从严缩紧办文时限，推动管理规范高效。公文会签部门2个工作日内完成会签，各类收文接收时限不超过1小时，在1个工作日内办结。同时开展专项整治，严格公文审核、材料把关，每月分层分类统计通报，持续提升公文质量。

　　他们推行岗位A/B角管理，建立定时发文机制等，推动“今日事今日毕”。他们还推广应用移动办公，实现移动端、PC端主要流程贯通，增加系统计时计次功能，统计部门会签天数、一次办结率、超时限次数及请示类便函回复情况，并在各环节首次短信提醒基础上，每日16点前，系统自动提醒承办人员未办结事项。2020年，公司文件办理时效与4家兄弟单位，并列位居板块第一。

　　在提高会议效率方面，公司在严控会议数量前提下，做足会前准备，规范会议计划及会议资料报送等环节，进一步转作风抓落实。公司每周一在局域网上，发布经审定的一周会议安排。会议主办部门至少提前半天将会议资料呈报参会领导，提出决策性议题参考意见，控制参会范围、会议时间，并在会后3个工作日内上线会议纪要，定期通报落实情况，实现会议短小精干，务实高效，会议数量较2019年减少20.74%。

　　在提高执行效率方面，公司坚持目标导向，加大督办力度，确保事事有回音、件件有着落。他们分级设定年度重点工作、常规事项和紧急事项督办立项时间，将单位审核、承办人确认、考评等督办环节处理时限，均收紧至1个工作日。

　　他们梳理攻坚创效、绿企创建、聚乙醇酸项目建设等重点工作，及生产经营、改革管理、HSSE等专业会议督办事项，细化节点，通过电话、邮件等方式提醒，确保节点可控在控。成立6个作风巡查组，采取平时每周三次、检修期间每天三次的频次，通过看听问访等方式，对中基层干部示范带动、工作作风、执行落实等开展巡查，每周通报考核，努力提升工作效能，推动生产经营上台阶。2020年，公司督办系统立项185项，办结率100%，实现超额完成年度生产经营任务，较总部指标大幅减亏；投运42年的合成氨装置开车新水平，产量同比增长39.54%，合成氨等多项经济技术指标创历史最好水平；聚乙醇酸项目前期工作超常规速度推进等突破。

　　（张爱红）