设为首页 加入收藏 网站地图
现货平台
全国分站导航

中钢网

网价统计
价格走势图
中钢网新闻中心产经新闻石化机关干部干得怎么样 基层员工当“考官”

机关干部干得怎么样 基层员工当“考官”

分享打印 2021-02-04 14:03 编辑:     来源: 中国石化新闻网     字体: [大][中][小]    

导读:中国石化新闻网讯 近日,胜利油田地面工程维修中心以视频会议形式召开机关(直属中心)干部述职测评会。

  中国石化新闻网讯 近日,胜利油田地面工程维修中心以视频会议形式召开机关(直属中心)干部述职测评会。

  33名机关(直属中心)干部逐一以多媒体方式述职,而“屏幕”后的134名“考官”中,90多人是基层对口业务的工作人员和员工代表。“考官”们按照专业对口评价原则,对机关(直属中心)干部分轮进行评价打分。

  以“中心领导评价+基层负责对口业务工作人员和员工代表评价+部门之间互相评价”的多方考核评价方式对机关(直属中心)干部进行测评,促使地面工程维修中心机关干部作风转变,更加履职尽责。

  “机关干部服务怎么样,让基层员工来评价,可以督促大家强化服务意识,改进工作作风,把机关转变职能‘76条’充分落实到具体行动中。” 地面工程维修中心人力资源(组织)部主任郑才军说。

  为进一步增强基层对机关(直属中心)干部的了解,这个中心编制了中心机关部室(直属中心)2020年度岗位责任(履行)情况表,汇总每名机关人员的岗位职责及完成情况、个人荣誉成果及经验典型、油田同系统排名等内容。谁的职责是啥、任务完成没有、工作成效如何、存在问题在哪,简单清晰,一目了然,以供“考官”参考。

  打破传统模式,不再是“你好我好大家好”,在多方考核评价中还出了“硬题型”。“既要亮出成绩,还要晒出问题,认领责任,全部对号入座。” 参加测评的机关(直属中心)干部坦言,公开把责任领到了自个儿的头上,压力挺大,不整改彻底,都没法给员工群众交代。

  直击问题,点到“穴位”,才能促进问题真正的解决。地面工程维修中心将上级部门检查中指出的问题进行梳理汇总,实行机关人员责任认领,在述职时,剖析原因,说明措施,确保点对点地推进问题的整改落实。

  “强化机关干部的作风能力,必须坚持问题导向,在解决问题中强化能力、锤炼作风,及时疏通‘毛细血管’,充分释放机关活力,引导机关干部勇于担当、敢于作为、主动担责,更好地践行‘马上就办,办就办好’。”地面工程维修中心党委书记、副经理冯金忠说。

  这个中心着力打造高素质专业化机关干部队伍,先后开展创建“三高三满意”机关、争做“六讲六有”机关干部活动、干部“笃学深悟提素质、学以致用促发展”读书活动,引导机关人员提升素质能力,忠实履职,踊跃争当“奋斗者”;开展“规范管理提升年”活动,推动机关工作标准和服务水平持续提升。把“基层满不满意、群众满不满意”作为衡量机关工作好坏、作风强弱的根本标准,激励机关人员勇接“烫手山芋”、勇啃“硬骨头”,集中精力解决突出问题,提升了机关服务效能。

  多方考核评价方式,把机关(直属中心)工作“亮”给基层看,不仅接受基层监督,更增进了机关(直属中心)与基层间的了解沟通。担任“考官”的孤岛维修大队员工代表张雯雯说:“中心机关人少,一人多岗、一人多责,但成绩亮点很多,值得我们学习。”

  多方考核评价方式更考出了大家的精气神。围绕新年任务目标、工作思路和重点措施,机关(直属中心)干部铆足了劲,比学习、比标准、比质量、比效率、比实干、比效益,扎实开展“规范管理深化年”活动,持续优化提升机关服务效能,营造出“以奋斗者为本,以价值创造为尊”的奋进氛围。(王维东 崔洪颖)

 
免责声明:本文所载信息仅供参考,不作为直接决策建议。如无意中侵犯您的合法权益,请及时联系与处理。

Copyright © 2005 - 2021 中钢网 All Rights Reserved

全国咨询/投诉电话:400-700-8508  E-mail:web@steelcn.com 京ICP证100096号

电信与信息服务业务经营许可证100096号 电信业务审批[2010]字第100号

京公网安备 11010102004624号