近期，出自彩电业的两条消息引起人们的极大关注。一是，今年3月1日起，美国开始实施强制数字电视标准，对每台中国彩电将征收23美元的专利费，据称欧盟贸易委员会也在酝酿类似收费。二是，为应对美国设置的标准壁垒，在信息产业部和中国电子视像行业协会的支持与协调下，由TCL、长虹等10大彩电企业合资组建的中彩联科技有限公司日前宣布成立，公司旨在合力创新，共同推进中国彩电业自主技术的研发。

彩电曾经是中国制造业中最值得自豪的产业之一。伴随着我国改革开放与市场经济的发育完善，彩电业率先成为一个充分竞争的行业，经历了技术引进、消化吸收、替代进口、成功击退跨国品牌取得国内市场优势地位、进而踏上国际化之旅这样一个产业的完整进化过程。在中国加入世贸组织的前夜，彩电业发出了“不惧怕跨国公司”的豪言，并在短期内成为全球产量最大、全球市场份额最多、全球竞争力最强的中国家电产业。曾几何时，彩电业涌现出一批中国最令人仰慕的知名企业和企业家群体，造就了一批中国驰名品牌，占领了沪深股市的龙头位置，产生了多位“年度经济人物”。

当我们把彩电业列为中国制造业取得成功的典范热议的时候，却忽略了一个事实：中国彩电行业整体上依赖于外国技术，延续着制造经济时代的“规模为王”的竞争方式，依靠低成本生产产品，通过规模战、价格战、概念战等手段打开市场。各厂家为生存不断扩大生产规模，于是不可避免地出现生产过剩及竞相降价，结果是企业利润降低，更加没有余力投入资金开发技术，形成了恶性循环，致使最不容忽略的“开发自主技术”迟迟难以从口号落实到行动。

而日韩厂商则顺应了知识经济时代的“技术为王”的竞争方式，开始悄悄投入重金进行技术更新，专利布局，引领着彩电产业由传统的显像管（CRT）电视向平板（等离子、液晶、有机发光）电视转型。

随着市场上平板电视取代CRT电视趋势加快，缺少技术储备的中国彩电企业在竞争中处于不利地位。美国征收专利费事件更是雪上加霜。因为平板电视的关键技术和主要利润都集中于屏幕制造，而目前我国90％的屏幕依赖进口，要“向敌人买子弹来打仗”，多年来屡试不爽的低成本优势一夜之间丧失殆尽。近年，外资品牌纷纷扩大在华生产规模，并将绝大部分屏幕留作自用，以技术垄断抢占市场。今年“五一”黄金周期间，三星、夏普、东芝等外资品牌再次大幅降价，中外平板电视的价差也逐渐缩小。调查数据显示，今年第一季度，国内主要城市的电视销量前3名已与国产品牌无缘，在整体占有率方面外资品牌也已逼近国产品牌。有人惊呼：中国彩电面临崩盘！

彩电业的遭遇让许多人为“中国制造”担忧。其实大部分彩电厂商早已认识到研发能力对企业竞争力的关键作用，只是“有心无力”。用TCL总裁李东生先生的话说就是“掘坑现象”：一个行业，只要中国企业一介入，用不了多久就变成了一个大宗产品行业，大量的投资换来的是微薄的利润，想要转行，又因为这“坑”掘得太深，欲“拔”不能。进一步探究，研发能力缺失的背后，是知识产权理念和应用能力上的差距，是在产业发展洞察力上的差距，是企业战略谋划能力上的差距，而这种系统能力的再造绝非一日之功。这才是“中国制造”的真正危机所在。

彩电业的应对之策对中国制造业具有极强的标本意义。可以预计，彩电业今天遭遇的困境，很可能在我们认为有比较优势的其他行业中出现。

成立中彩联，意味着中国彩电企业找到了问题的根源所在，中彩联将重点围绕加强联合创新，推动联合开发，推进“专利池”建设，应对国际专利纠纷，推广自主知识产权成果应用等方面开展工作，针对产业面临的知识产权共性问题进行分析、研究，制定整个行业的知识产权战略，从而使整个行业真正获得新生。此举或可让其他行业从中获得宝贵的经验教训——技术研发和知识产权工作必须未雨绸缪，以免重蹈覆辙。（知识产权报）