河钢宣钢二钢轧厂“三结合”聚焦产线增强服务意识冲刺年目标
该厂将服务转变作风与提高标准相结合,深入生产一线,以“学规程、反事故、稳生产”活动为契机,落实高标准、严要求,对管理制度进行梳理完善,对照技经指标、挖潜措施提升标准,查找差距和不足,提高全体职工的工作标准。将服务转变作风与提高效率相结合,全面、具体、准确了解提升生产效率遇到的难题,努力做到情况在一线掌握,问题在一线解决,提高工作效率。将服务转变作风与提高效益相结合,组织钢铁料消耗、能源消耗、成材率等技经指标攻关,组织技术人员及生产骨干现场办公,落实责任、制定措施、闭环管理。
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