两会期间，全国政协委员、中国工程院院士、中国金属学会理事长干勇表示，“互联网+钢铁”的模式将改变整个钢铁的经济业态，甚至可能包括整个流程制造业。

　　不可否认，随着互联网的兴起，其联动性与先进的思维方式，在各个领域都引发了各产业生产方式、生产关系、生产要素的重新组合与建构，给各行业带去了生机和更多的发展机会。

　　钢铁行业同样如此，互联网的出现首先打破了传统钢贸行业信息闭塞的弊端，行业利润迅速缩水。尤其是在金融危机的冲击下，互联网让市场竞争更像是白刃战。在一大批钢贸从业人员退出圈子后，商家认识到了互联网的巨大能力。于是一大波钢铁电商逐渐崛起。但当一个全新的商业模式套入传统行业时，难免会出现阵痛与不安，这也直接导致电商巨鳄在摸着石头过河的路上纷纷沉底。而在今天，钢铁电商业进入了白刃战，谁可以先适应新的思维模式，谁将率先抢滩成功。

　　误区

　　需要注意的是，互联网的发展速度之快，超出传统行业太多，如果不能在最短的时间找到正确的出路，淘汰也只是先后顺序而已。而在当前钢铁行业中，大多数从业人员对互联网并不是十分了解，对互联网的认识还仅仅停留在发价格找货，先进一点的也仅仅是知道整合资源，串联产业链而已。如何正确的认识和理解，并准确运用互联网就成了钢铁人应学的必须课了。

　　首先要区分的是互联网和互联网思维的区别。互联网思维是由于互联网科技的发展，及对传统商业模式的冲击等，导致一种思维得以集中释放。同时互联网思维是一种思维方式，并不是互联网人独有的，这一点相当重要。

　　此外，最重要的是，在互联网思维的指导下，我们可以重新来审视传统商业模式，但很多人并没有深入的理解互联网思维，就生搬硬套，这是绝对需要注意的地方。

　　互联网思维

　　互联网思维的本质，是通过对传统企业价值链的重新审视，并可以体现在战略、业务和组织三个层面，以及供研产销的各个价值链条环节中。并且将传统商业的“价值链”，改造成了互联网思维下的“价值环”。

　　简单来说，互联网思维将用户做为“价值环”的中心，战略制定和商业模式设计要以用户为中心，业务开展要以用户为中心，组织设计和企业文化建设都要以用户为中心。战略层、业务层和组织层都围绕着终端用户需求和用户体验进行设计。这就是互联网时代的“价值环”模式。

　　钢铁行业发展需要什么

　　互联网只是钢铁行业发展的一种附加工具，而钢铁行业互联网更多的也是在利用钢铁行业衍生的附加产品。但不是带动钢铁行业自身蜕变的根本，不要高看互联网给行业带来的革新与推动效应。

　　互联网的资源整合，无非是在钢铁行业自身利润缩减的情况下，从产业链中拉入更多的蛋糕来瓜分，不是说互联网不重要，但思维更重要，就像大家都会说“少年强，则中国强”，而不说“科技强，则中国强”，这从侧面说明人才是发展之本，外物终究是手段。

　　互联网思维并不是互联网行业所特有的，互联网思维代表了新一代思维主流，用互联网改变产业链模式的同时，了解并运用互联网思维，以客户为核心，从自身出发，坚决遏制产能过剩的同时，加大研发创新力度，在质量上进行升级才是王道，切勿本末倒置。